Quais As Vantagens E Desvantagens Apresenta O Consultor E

confronta-se a teoria abordada com a pratica realizada pela organização, mostrando a convergência entre ambas.Tendo como resultado da pesquisa a apuração das vantagens e desvantagens da descentralização, onde como vantagens temos o aumento da autonomia, o ganho de tempo, a redução de custos e a descentralização do poder e como desvantagens a possibilidade de perda da uniformidade de rotinas de trabalho e a distância física da área de recursos humanos. Palavras-chave:…

2012 Peter Block é reconhecido como um dos mais importantes consultores de todos os tempos. É sócio da Designed Learning, uma empresa de treinamento que oferece seus workshops planejados pessoalmente para ajudar a construir as habilidades descritas em seus livros. Publicado no início dos anos 90 sob o título de Consultoria – O desafio da liberdade, Consultoria Infalível tornou-se referencia obrigatória para todos os consultores. Por se tratar de um guia, a terceira edição de livros…

Jeferson Luis Lima Cunha Jeferson Luis Lima Cunha é administrador, professor, consultor e palestrante formado pela Universidade Luterana do Brasil (Ulbra), com especialização em marketing e recursos humanos, pela mesma instituição. Leciona nos campi da Ulbra em Canoas, Porto Alegre e Gravataí, trabalhando com disciplinas vinculadas as áreas de Gestão de Pessoas, Marketing e Consultoria. Como consultor empresarial, idealizou uma parceria com o Sebrae/RS, regional Vale do…

as decisões serão mais importantes e fundamentais, similarmente seria como diagnosticarmos uma doença em fase inicial e tratá-la a tempo. Um diagnóstico empresarial pode contribuir para uma melhor tomada de decisão, pois é o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e define um roteiro geral do processo de decisão, não se trata de uma avaliação técnica, mas de um procedimento que habilita o empresário a obter uma visão clara, simples e precisa do conjunto de seu negócio

HUMANOS Para Viadiu (2002), a consultoria é algo moderno, advindo da Revolução Industrial, onde as consultorias eram realizadas para analisarem e corrigirem possíveis erros na produção, incluindo desperdícios e redução de custos. Porém, os consultores da época apenas analisavam os problemas, apenas observando-os e, após isso, realizavam relatórios de difícil execução, o qual o autor destaca ser um dos pontos fracos deste tipo de modelo clássico de consultoria. De acordo com Drucker…

características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Suas vantagens são: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade. Porém, suas desvantagens são: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto;…

processo de selecção será necessário fazer-se o levantamento do perfil adequado do(s) candidato(s) que deverá(ão) preencher a(s) vaga(s). O cargo engloba o conjunto de actividades a serem desenvolvidas pelo(s) empregado(s) na empresa. Cada cargo apresenta actividades específicas para as quais é necessário apresentar habilitações, conhecimentos e aptidões que permitam ao sujeito(s) realizá-las com maior eficácia. A partir destas informações, o departamento responsável inicia o processo de…

empresas que queiram ou pretendam exportar produtos ou serviços, para os mercados internacionais ou deles importarem. A empresa RBH ofertará serviço de consultoria na área de importação e exportação de forma direta por meio de seus sócios consultores, com visitas aos seus potenciais clientes, participação em palestras e workshop de comércio exterior e de forma indireta através da internet, telemarketing, folders, propagandas vinculadas a mídia televisiva e escrita, bem como por…

do cliente interno e identifique se as ações que estão em andamento precisarão sofrer adaptação seja a curto, médio e longo prazos? A resposta para essa e outras dúvidas pode estar na figura do consultor interno de RH. Para falar sobre o assunto, o RH.COM.BR entrevistou o presidente da ABRH/PR e consultor, José Antonio Fares, que participou da implantação de projetos de consultoria interna de RH em grandes empresas, como na unidade da Bosch, em Curitiba/PR. Confira! RH.COM.BR - O que…

qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente. Explique os tipos de consultorias que existem como elas acontecem e como implantar um processo de consultoria interna em RH.…