Produto, produção e mercado externo

desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global descreva. Tema 2 Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. Tema 03 Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse entendimento, explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. Tema 04 Questão 01 - A estratégia da produção é empregada em um planejamento que tem por finalidade agregar valor ao cliente. Explique quais são os fatores considerados no desenvolvimento dessa estratégia. Questão 02 - Quais as razões para que uma empresa decida exportar, descreva: Tema 5 Questão 01 - Explique o porquê que há a consideração de que o início e término de um projeto é o consumidor, considerando a vantagem competitiva. Questão 02 - Descreva quais os tipos de agentes no comércio exterior que compões as transações do comercio exterior. Tema 6 Questão 01 - Determinada organização em suas prospecções de futuro constatou que no horizonte de 15 meses e no regime de trabalho de 8 horas dia, sua capacidade de produção estará exaurida. Considerando as decisões de aumento de produção, relate duas possibilidades de atendimento ao mercado. Questão 02 - Descreva os passos para elaboração de um plano de internacionalização da…

os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva. Tema 2 (0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. Tema 03 (0,1) Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse entendimento, explique como poderemos tornar uma organização…

| |R: Responsabilidades indiretas; informar as outras funções a respeitos das oportunidades e das restrições fornecidas pelas capacidades | |instaladas de produção e encorajar outras funções e dar sugestões para que função produção possa prestar melhores serviços aos demais | |departamentos da empresa. | |Responsabilidades diretas planejar e controlar a…

Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um m;ercado global, descreva. | |R: As empresas têm extrema necessidade de conhecer seus intrapreneurs, para desenvolver novos projetos, produtos e unidades de negócios sem | |correr o risco de colocar seus investimentos nas mãos de um simples seguidos de normas, | | …

| |(0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva | | | |Tema 2 | | …

| | • Responsabilidades Indiretas: Informar as outras funções a respeito das oportunidades e das restrições fornecidas pela capacidade instalada | |de produção; discutir com outras funções acerca de como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para | |beneficio mútuo; encorajar outras funções e dar sugestões para que a função produção possa prestar melhores serviços aos demais departamentos | |da empresa. …

planos da empresa podem ser modificados para benefício mútuo; Encorajar outras funções e dar sugestões para que a função produção possa prestar melhores serviços aos demais departamentos da empresa. 2. Responsabilidades Indiretas: Entender os objetivos estratégicos da produção; Desenvolver uma estratégia de produção para a organização; Desenvolver produtos, serviços e processos de produção; Planejar e controlar a produção; Melhorar o desempenho da produção.…

outras funções a cerca de como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para benefícios muitos, já as responsabilidades diretamente ligadas a ele são de entender os objetivos estratégicos da produção planejar e controlar a produção desenvolvendo estratégias, produtos e serviço entre outras. Atividades Aula 2: As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é…

pela capacidade instalada de produção. - Discutir com outras funções acerca de como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para benefícios mútuos.Diretas – Entender os objetivos estratégicos da produção. - Planejar e controlar a produção. (0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva. R: A - qualidade do produto;B – maior controle de inspeção;C – preços competitivos;D – aperfeiçoamento…

Responsabilidades Indiretas: • Informar as outras funções a respeito das oportunidades e das restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção. • Discutir com outras funções acerca de como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para benefício mútuo. Responsabilidades Diretas: • Entender os objetivos estratégicos da produção. • Desenvolver uma estratégia de produção para a organização. (0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma…