Quais As Principais Ferramentas Utilizadas Pelas Gerências De Empresas Para A Realização De Processos De Sistematização

precioso em busca desta realização. A todos os meus professores deste curso que com seus talentos especiais contribuíram para uma mudança na minha vida. AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus pela inspiração e por colocar em meu caminho pessoas que me auxiliaram e apoiaram nessa jornada, desta maneira a meu lado constantemente. Ao professor Hélio Seki, meu agradecimento especial, por suas observações, empenho e dedicação com que me orientou, tornando possível a realização…

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Melissa Mesquita Arvin Meritor, LVS Wheels Division, Av. Major José Levy Sobrinho, 2700, CEP 13486-925, Limeira, SP, e-mail: melissa.mesquita@arvinmeritor.com Dário Henrique Alliprandini Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, Via Washington Luís, km 235, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: dha@power.ufscar.br v.10, n.1,…

Produção limpa e mais Limpa (PLML) são conceitos e trazem ferramentas que associam benefícios econômicos, sociais e ambientais às atividades de uma organização. A Produção Enxuta é um conceito cujas ferramentas eliminam desperdícios, minimizam tempo de produção e aumentam a qualidade do produto. O programa de qualidade 5S objetiva a melhoria do desempenho organizacional por meio da limpeza, organização e sistematização dos ambientes da empresa. A Manutenção Autônoma objetiva que os…

DE MELHORIA CONTÍNUA) 10 2.5.1 Benefícios 11 2.5.2 Pontos para refletir 11 2.5.3 Plano de ação 11 2.6 PARTE INTERESSADA 12 2.7 PDCA 12 2.8 5W2H 12 2.9 SISTEMATIZAÇÃO 12 3 DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS 14 4 INSUMOS PARA PLANO DE AÇÃO 15 CONCLUSÃO 26 REFERÊNCIAS 27 INTRODUÇÃO Atualmente as empresas buscam implantar sistemas de gerenciamento mais produtivos, com objetivo de reduzir desperdícios e aumentar a capacitação técnica das pessoas; uma das maneiras…

MELHORIA DE PROCESSO DE SOFTWARE – MPS pela Universidade Federal de Lavras - UFLA, Graduado em ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS pela FACULDADE LATINO AMERICANA-FLA, Gerente de Tecnologia da Informação e Gestor de Projetos em TI na FUNDAÇÃO UNIVERSITÁRIA DO CERRADO – FUNCER, Diretor/Consultor da empresa TECSOFTITECNOLOGIA E SOLUÇÕES EM TI, Certificado C1 – P1- Introdução ao MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Certificado C2 – P2- Consultor Implementador do MPS.BR – Melhoria de…

FAZ SURGIR UM PROJETO? Projetos atendem necessidades que podem ser: Requisição do Cliente Demanda geral do mercado e da sociedade Obrigações legais e regulatórias (normas, leis), Necessidades do negócio Busca por eficiência e melhoria no processo, Busca por inovação e tecnologia e concorrência Redução de risco QUAL A DIFERENÇA ENTRE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE? Eficiência – relacionada ao uso do recurso (capacidade de fazer + com -) Eficácia – trata-se da resolução…

Cecília Lewin (LATEC/UFF) Resumo Em uma organização certificada e projetizada, a execução dos processos da Qualidade e a habilidade de utilização e customização de todos os ativos organizacionais relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade devem refletir-se na cultura orgaanizacional. Este artigo tem por objetivo apresentar um método de trabalho que visa aprimorar e garantir a realização dos processos de Gestão da Qualidade do Projeto, sobretudo a etapa de planejamento. Como…

IA RE A H D S A N E GI R D IS C IP L EE IN A : O G L N O T E C N G E S T Ã O OBJETIVO DO CAPÍTULO •Apresentar o surgimento, a definição e a evolução da reengenharia. •Representando mais uma ferramenta de superação, principalmente com base nos processos, focando a melhoria das organizações na competitividade do ambiente empresarial. INTRODUÇÃO Observando as teorias da Administração, pode se notar que os conhecimentos administrativos surgem de problemas…

Cecília Lewin (LATEC/UFF) Resumo Em uma organização certificada e projetizada, a execução dos processos da Qualidade e a habilidade de utilização e customização de todos os ativos organizacionais relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade devem refletir-se na cultura orgaanizacional. Este artigo tem por objetivo apresentar um método de trabalho que visa aprimorar e garantir a realização dos processos de Gestão da Qualidade do Projeto, sobretudo a etapa de planejamento. Como…

4 METODOLOGIA Este tópico se refere à metodologia utilizada neste trabalho, que irá descrever o método e os procedimentos investigativos, objetivando solucionar a questão problematizadora presente neste relatório. A palavra metodologia vem de método. E método, de acordo com Bianchi (2001, p. 38), “[...] é o caminho a ser seguido, a fim de que as metas sejam atingidas [...]. O método serve para não haver ilusão com aparências dos fatos.” Quanto à metodologia, segundo Lakatos; Marconi (2004,