Práticas De Atração E Retenção De Talentos

MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR J u n d i a í 2013 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração MARIA GRAZIELLA DE ALMEIDA FERNANDA AIUB POLLI ALINE CRISTINE SIMIONATO LEANDRO VICTORINO ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: COMO AS EMPRESAS DEVEM SE COMPORTAR Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

Gestão de Talentos Gestão de Pessoas – Felipe Valentin Vlainich – 7182386 Turma 21 O ambiente de negócios tem enfrentado, nas últimas décadas, uma série de mudanças em diversos níveis. As relações intercontinentais, cada vez mais estreitas, geram uma maior competitividade entre empresas e modificam as estruturas estratégicas das organizações em ritmo acelerado, novas tecnologias e a velocidade com a qual elas são desenvolvidas e incorporadas pelos mercados transformam a esfera…

Eduardo Silva Souza PRÁTICAS DE RH DA VOLVO COMPARADAS ÀS DO BANCO DO BRASIL Universidade Anhanguera – UNIDERP MBA em Gestão de Pessoas – 2º Módulo Sumaré – 03/2012 SUMÁRIO Página 1. Introdução 3 2. Fundamentação Teórica 5 2.2. Práticas de Gestão de Pessoas 5 2.2. Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos 6 3. Metodologia 10 3.1. Método qualitativo 10 3.2. Perfil das empresas avaliadas 10 4. Resultados 12 5. Considerações finais 14…

A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA 2. TALENTOS 3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS 4. RETENÇÃO DE TALENTOS 5. UMA PROPOSTA ORGANIZACIONAL 6. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 6 Ouça. Aprenda a ouvir com empatia e a buscar a participação de seus colaboradores no dia-a-dia de suas ações. Sempre existe alguém quietinho em um canto com uma grande idéia na cabeça. 7 INTRODUÇÃO Atualmente a Retenção de Talentos vem sendo trabalhada

TREINAMENTO A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Recife 2005 A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Monografia apresentada para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Equipes e Dinâmica de Grupos, ao Libertas Consultoria e Treinamento e pela Universidade Pernambuco. Católica de A Deus por ter me concedido a vida. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA 2. TALENTOS 3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS MAIORES INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA Dante Girardi (UFSC) Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta (UFFS) Júlia de Freitas Girardi (UFSC) André de Freitas Girardi (UFSC) Resumo Este artigo tem o objetivo de refletir sobre a retenção de talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da…

| PROFESSOR ORIENTADOR: Luiz Henrique Pimenta Rech. | ACADÊMICOS: Márcia Patrícia Lopes do Monte. Mônica silva de Souza. Rosilene Souza Rodrigues Barros. Valternan Lopes de Oliveira. | TEMA: Ferramentas e Ações para atração, captação, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. JUSTIFICATIVA: As rápidas mudanças no mundo corporativo fazem as relações junto aos colaboradores se ampliarem cada vez, mas na intenção de aumentar a competitividade do negócio. Isso está…

ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Ayslan Cavalcante PELOSO1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente trabalho teve por objetivo, analisar o processo de atração, desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa, definir o conceito de talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas como…

Fundamentos de ADM - Prof° Mercy - Marketing 1° C Como empresas do setor de tecnologia trabalham a retenção de seus profissionais talentosos? Em um mercado onde sobram vagas e a demanda por profissionais qualificados é imensa, reter talentos é uma missão que exige esforço e estratégia dos empresários dos mais diferentes segmentos. A frente de uma empresa que tem a tecnologia como matéria-prima, acertar na contratação e ter um colaborador disposto a trilhar um caminho diferenciado é cada vez