A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO
LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO

A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO
PROFISSIONAL

Recife
2005

A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO
PROFISSIONAL

Monografia apresentada para obtenção do grau de Especialista em Gestão de
Equipes e Dinâmica de Grupos, ao
Libertas Consultoria e Treinamento e pela Universidade

Pernambuco.

Católica

de

A Deus por ter me concedido a vida.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1. JUSTIFICATIVA
2. TALENTOS
3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS
4. RETENÇÃO DE TALENTOS
5. UMA PROPOSTA ORGANIZACIONAL
6. CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS

6

Ouça. Aprenda a ouvir com empatia e a buscar a participação de seus colaboradores no dia-a-dia de suas ações. Sempre existe alguém quietinho em um canto com uma grande idéia na cabeça. 7

INTRODUÇÃO

Atualmente a Retenção de Talentos vem sendo trabalhada no ambiente das mais variadas empresas, quer seja de pequeno, médio ou grande porte. Essa valorização profissional mostra claramente o perfil do novo modelo de gestão.
Assim sendo, a presente monografia tem como objetivo mostrar a importância da retenção de talentos profissionais e apresentar uma proposta organizacional para que as empresas possam desenvolver.
Com relação ao trabalho propriamente dito, num primeiro momento justificamos o porquê da escolha da temática sobre a retenção de valores existentes nos vários setores das atividades profissionais. Em segundo, situamos o leitor historiciando o trabalho discorrendo sobre os temas: talento, captação de talentos e retenção de talentos. Finalizando, mostraremos técnicas que podem ser usadas para o despertar e o valorizar de colaboradores que apresentam nível

excepcional

de

desempenho

em

suas

atividades

profissionais, minimizando o risco de suas saídas para outras empresas.
Assim sendo, reter os talentos de uma empresa também é a articulação entre

pessoas

e

ações