Principais Tecnicas De Seleção De Pessoas

INTRODUÇÃO A disputa pelas melhores pessoas aumentou muito vai continuar aumentando a cada dia, pois existem muitas vagas no mercado de trabalho, mas, poucas pessoas são qualificadas para preencher estes requisitos. “Pessoas talentosas podem escolher quem trabalhar ou parar de trabalhar, mas as companhias inteligentes sabem que cabe a elas valorizar e manter essas pessoas talentosas trabalhando juntamente.” Hoje, é preciso ter habilidade para atrair, recrutar, contratar e manter colaboradores

Técnicos e Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R - As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3- Qual o principal objeto de estudo da ARH? R - Os funcionários das organizações e todas demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. 4- Quais são os objetivos…

DE ASSIS AS RESPONSABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS NAS EMPRESAS -5270556515 João Pessoa/PB 2014 272415-470535 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração JOSÉ ALBERTO GOMES DE ASSIS AS RESPONSABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS NAS EMPRESAS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Norte do Paraná como parte integrante de avaliação das disciplinas de Direito empresarial e trabalhista, Gestão de pessoas, e Responsabilidade social e…

INTRODUÇÃO Administração de Recursos Humanos, Gestão de pessoas ou então Gestão de recursos humanos; todos esses termos são usados para definir RH. O Rh é a associação de habilidades técnicas, políticas e práticas com o objetivo de administrar comportamentos internos de uma empresa; o conjunto de empregados ou colaboradores de uma organização. “Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS: GUSTAVO FLOR DE LIMA SIDNEI VIEIRA DE MELO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE FUNCIONÁRIO PARA ÁREA DE PRODUÇÃO O que é o Recrutamento de Pessoas em uma Empresa. É notório em vários textos que refletem e abordam o processo de recrutamento que para encontrar pessoas aptas à ocuparem uma vaga disponível em uma organização pode tomar tempo desnecessário ou a escolhas precipitadas. Então para que não…

MACAGNAN GESTÃO DE PESSOAS TOLEDO, Pr. 2013 RESUMO O avanço tecnológico influenciou as organizações a obterem um diferencial competitivo, adequando-se aos novos requisitos do mercado. Através da gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver nesse mercado turbulento. Percebe-se que nos últimos anos, o ser humano vem sendo valorizado, deixando para trás a idéia de meros recursos. Pois, as pessoas tornaram-se…

GESTÃO DE PESSOAS AULA: 22 SETEMBRO Recrutamento 1- Conceitos: É um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai o candidatos no mercado de recursos humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É…

Seleção Por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SÉRIE – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DOUGLAS HENRIQUE DA SILVA – RA: 4200060920 PAOLA VICTORIA MACHADO DA CUNHA – RA: 7479702207 THAIS DA SILVA LAURINDO – RA: 7477683699 VIVIANE AP. BUENO - RA: 7423627585 ATPS SANTO ANDRÉ 02/04/2014 UNIVERSIDADE UNIABC ANHANGUERRA CTS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SÉRIE – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ETAPA 1 – Cenário e desafios da captação e seleção. A importância dos processos…