Principais Conflitos Entre Gerentes E Drh

AGRADECIMENTOS Palavras chave: RH. Importância do DRH. Processos, atividades e controles. Esta pesquisa tem por objetivo identificar os processos, atividades e controles no Departamento de Recursos Humanos (DRH) da Empresa Reason Tecnologia S.A. Os objetivos específicos são os de identificar teorias, conceitos e práticas de gestão de pessoas da organização, descrever os processos e rotinas na área analisada, identificar os controles internos adotados no DRH da empresa e descrever as…

Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff GESTÃO DE PESSOAS Caso Introdutório: Pág: 04 O DRH da Brasil Cosmopolita Como Diretora de RH da Brasil Cosmopolita, Cosmopolita Márcia Guerreiro quer transformar o DRH – de um órgão tradicional, burocrático e operacional – em um componente estratégico da empresa. Para tanto, precisava tomar 3 providências iniciais: focalizar o DRH no negócio da empresa, reforçar atividades estratégicas e essenciais e alienar atividades…

funcionários e verificarmos os principais pontos que iremos trabalhar, aplicamos um questionário para os funcionários, onde foi possível analisar o atual clima e os aspectos que tem influenciado negativamente na satisfação dos mesmos.Onde observamos que existem alguns fatores que se contrapõem aos funcionários que sentem satisfeitos em trabalhar na empresa e que precisam ser trabalhados, que destacamos a relação entre superior e subordinado, que aponta como um dos principais motivos de…

A EVOLUÇÃO DO RH PARA A NOVA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS. Resumo em português e em Inglês- até 250 Palavras Chaves: Departamento de Recursos Humanos (DRH); Gestão de Pessoas (GP); Transformações; Departamento de Gestão de Pessoas (DGP); Recursos Humanos (RH); Gestão Estratégica (GE). Introdução Foram tantos os avanços nas ultimas décadas, e dentre esses avanços a área de Recursos Humanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se…

alcançar os objetivos organizacionais e individuais. É o conjunto de práticas necessárias para um relacionamentocom as pessoas ou Recursos Humanos incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho. 6) Quais os principais objetivos de Gestão de Pessoas? R.Fazer a empresa alcaçar seus objetivos , Competividade, Qualidade de vida no trabalho, reconhecer talentos, administrar bons treinamentos, motivação, desenvolvimento etc.. 7) Quais os…

Aprendizagem 1 0 Que Veremos Adiante 1 Dicas 0 termo RH ou Gestao de Pessoas tern significados diferentes 2 CAPITULO 1 ■ Introducao a Modena Gestao de Pessoas 3 Objetivos Globais de Aprendizagem 3 0 Que Veremos Adiante 3 Caso IntrodutOrio: 0 DRH da Brasil Cosmopolite S.A. 3 O Contexto da Gestao de Pessoas 4 Voltando ao Caso IntrodutOrio 5 Conceito de Gestao de Pessoas 6 As pessoas como parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da organizacäo 7…

DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem 1 0 Que Veremos Adiante 1 Dicas 0 termo RH ou Gestao de Pessoas tern significados diferentes 2 CAPITULO Objetivos Globais de Aprendizagem 3 0 Que Veremos Adiante 3 Caso IntrodutOrio: 0 DRH da Brasil Cosmopolite S.A. 3 O Contexto da Gestao de Pessoas 4 Voltando ao Caso IntrodutOrio 5 Conceito de Gestao de Pessoas 6 As pessoas como parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da organizacäo 7 Aspectos…

problemas típicos de recursos humanos e discutir suas causas principais. Poderemos, então, definir o conceito de Desenvolvimento dos Recursos Humanos (DRH) como estratégia geral de resposta às necessidades de gestão e de gerência de pessoal. Identificaremos, nesse momento, as estratégias de ação relacionadas a cada uma das dimensões das políticas de recursos humanos. Finalmente, concluíremos com a apresentação dos ingredientes principais das políticas exitosas de pessoal e com um breve…

Training andDevelopment – ASDT, tendo sido cunhado inicialmente por Leonard Nadler (VARGAS & ABBAD, 2006; PEDERSEN, 2000; DILWORTH, 2003). Em seu Handbook of Human Resource Development, Nadler (1984) define Desenvolvimento de Recursos Humanos – DRH, como “experiências de aprendizagem organizadas em um período de tempo definido para aumentar a possibilidade de melhora na performance profissional”. Segundo o autor, a definição abrange três específicas áreas de atividades, a saber:…

o avanço da concorrência e conflitos sindicais. Com o desafio de se reerguer e o risco de ir a falência, a empresa foi levada a tomar uma atitude de radical de transformação interna. Esta que anteriormente tinha a direção centralizada, entrou em crise pois o centro das informações, a pessoa que tinha o poder e conhecimento para tomada de decisões, já não estava presente. As soluções centrais foram a aprovação e implantação de novas políticas de RH e a promoção do Gerente de RH para…