Plano Estratégico Supermercado

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ROTEIRO DO TRABALHO NEGÓCIO: ITÃO SUPERMERCADOS IMP. E EXP. S/A. COMÉRCIO VAREGISTA E ATACADISTA DE PRODUTOS ALIMENTICIOS EM GERAL. PLANO ESTRATÉGICO 2013 - 2017 NEGÓCIOS JÁ EXISTENTES SUMÁRIO Fundamentos Pág. 1. HISTÓRICO....................................

na Escola de Administração de Empresas de São Paulo, mantida pela Fundação Getúlio Vargas, em São Paulo. Ingressou na empresa do pai aos 20 anos, como gerente de vendas e, com as técnicas aprendidas nos Estados Unidos, em 1959 fundou o primeiro supermercado do grupo. Tornou-se, em 1979, membro do Conselho Monetário Nacional, de onde sairia dez anos depois. Aos 75 anos, o presidente do Grupo Pão de Açúcar acumulou muitas conquistas profissionais, figura-se como um dos homens mais ricos…

informática, criada há cinco anos por dois irmãos: Agenor Randsoft (formado em engenharia da computação) e Leonora Randsoft Bartiro (formada em administração de empresas). A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados. Conta com seis funcionários e ocupa um sobrado no bairro de Perdizes (São Paulo – capital). Atualmente, essa empresa está com oito clientes na capital e 15 no interior. A relação comercial envolve contrato de locação do sistema…

Muitos são os fatores que justificam o planejamento estratégico de uma organização, destacando-se a inteligência empresarial. Mas sua formalização requer clareza na documentação para que todos os envolvidos possam conhecer,manter e se engajar na realização efetiva do planejamento estratégico, pois, enquanto aestratégia organizacional está voltada para “o quê” a organização deve fazer para alcançar os objetivos organizacionais, o planejamento estratégico procura especificar “como” fazer…

Considerações finais .....................................................................6 5.0 Referências ..................................................................................7 Introdução O presente trabalho foi realizado na empresa Supermercado Du Morais, localizado no município de Serranópolis – Goiás, na Avenida Cel. José Inocêncio de Lima nº 79-A, setor Rodoviário. O Sr. José Morais da Silva é o supervisor deste estágio e também proprietário da empresa. Este foi…

funções de uma empresa; 2 distinguir planejamento e gestão estratégicos; 3 identificar a necessidade de se planejar a longo prazo; 4 analisar as forças e fraquezas de uma empresa através de informações públicas; 5 identificar estratégias de empresas de acordo com as escolas de estratégia; 6 identificar produtos de empresa em diferentes estágios do seu ciclo de vida. Planejamento e Gestão Estratégicos | Os tipos de estratégias organizacionais…

1 INTRODUÇÃO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) desempenha a função de fazer planos para orientar a produção e executa-la de forma mais eficiente e eficaz, trabalha em conjunto com as diversas áreas da empresa para garantir o aperfeiçoamento dos sistemas de produção e maior competitividade da no mercado nacional e internacional. Para que o planejamento seja eficaz e seja cumprido da maneira correta, são necessárias algumas ferramentas de gestão como previsão de demanda, gestão

conceitos sobre planejamento Estratégico e como este é de suma importância para o alcance dos objetivos deu ma organização. Funciona como orientador da empresa em relação ao seu futuro. O Planejamento Estratégico auxilia as organizações a se manter atuando frente à enorme concorrência e instabilidade do mercado, servindo como ferramenta fundamental para o alcance das metas propostas pela empresa. Este trabalho ajuda-nos a compreender a importância de um planejamento estratégico…

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 Estrutura legal 7 Parceiros estratégicos 7 Plano Operacional 7 Plano de Recursos Humanos 8 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 MERCADO E COMPETIDORES 9 MARKETING E VENDAS 9 Praça (canais de distribuição) 10 Propaganda/Comunicação 10 ANÁLISE ESTRATÉGICA 10 PLANO FINANCEIRO 12 ANEXOS 13 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa Arte de Confeitar é uma empresa do ramo de…

EDUCAÇÃO CORPORATIVA NO MUNDO E NO BRASIL.............................. 4. UNIVERSIDADES CORPORATIVAS................................................................... 5. ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA.............. 5.1 Plano estratégico ( missão, visão e valores)...................................................... 6. PRINCÍPIOS DE SUCESSO................................................................................. 7. PROJETOS VOLTADOS PARA OS…