Plano Estratégico Sorvete

EXECUTIVO Este documento trata do planejamento estratégico da empresa Roberto Botão de Aquino ME - Sorbetto situada à Rua Joaquim Leitão, 840, Antonio Bezerra, Fortaleza/CE e tem por objetivo fazer uma analise interna e externa da empresa para obtenção de informações a cerca da estratégia empresarial utilizada identificando portos fortes e pontos a serem trabalhados e propondo-lhe as mehorias necessarias atraves da elaboração do planejamento estratégico. Para a elaboração do projeto…

2.2.4.1. Estratégia de Precificação A Fábrica de Sorvete Sabor Tropical, visando à penetração nomercado, e tendo em vista o ramo do nosso negócio, optamos pela customização dos preços para cada cliente, o que comprar diretamente na fábrica e o que optar pelo serviço de entrega. Os clientes buscam produtos ou serviços, a fim de sanar uma necessidade, analisam o seu preço e o valor que pode contribuir para a sua escolha. O preço é a quantia em dinheiro que é cobrado aos clientes por um produto

Irecê 2013 ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO NOME DA EMPRESA ADM’s Cyber Sorvetes TIPO DE NEGÓCIO Sorveteria de atendimento local SETOR DA ECONOMIA Secundário RAMO DE ATIVIDADE Indústria e Comércio de Alimentos PRODUTOS A SEREM OFERTADOS Sorvetes Picolés Sundae Milk shake Tortas Salgados Internet Impressões Refrigerantes Sucos Água mineral Cerveja INVESTIMENTO PREVISTO Investimento Inicial

Modificação: 24/05/2015 Plano de Negócio Tipo de empresa: Estudantil Ribeirão Preto 2015 Sumário Executivo 1.1 - Resumo 1.2 - Dados dos empreendedores 1.3 - Missão da empresa 1.4 - Setores de atividade 1.5 - Forma jurídica 1.6 - Enquadramento tributário Âmbito federal Âmbito estadual Âmbito municipal 1.7 - Capital social 1.8 - Fonte de recursos 2 - Análise de mercado 2.1 – Público alvo 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de…

organizações devem dispor de informações relevantes sobre seu campo de atuação, seu negócio, sua concorrência e especialmente seus clientes. O processo de pesquisa de mercado consiste na definição do problema e dos objetivos de pesquisa, desenvolvimento do plano de pesquisa, coleta de informações, análise das informações e apresentação dos resultados para administração. Ao realizarem pesquisa, as organizações devem decidir se devem coletar os dados ou usar dados já disponíveis. Para a…

Ofertados-------------------------------------------------------18 16- Plano de Marketing---------------------------------------------------------------------20 17- Objetivos / Metas de marketing em relação ao marketing mix--------------------------------21 18- Estratégias / Táticas de marketing em relação ao marketing mix-----------------------------22 19- Plano de Mídia----------------------------------------------------------------------------24 20- Plano de Responsabilidade Social e…

RESUMO Este projeto analisa as atividades desenvolvidas na empresa BB Comércio varejista de sorvetes Ltda - ME e faz uma comparação entre as práticas de empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão Financeira. Apresentamos aqui uma analise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre porte da empresa, funcionários, público alvo e instalações. Destaca-se uma analise total de uma filial…

...........................5 6 - Plano operacional.........................................................................................................................5 7 - Capitalização - sustenção financeira do negócio.........................................................................6 8 - Fontes de recursos - necessidade de capital...............................................................................7 Parte II – Planejamento estratégico..................................

concorrente uma participação de 40% ou 60% isso que vai determinar as prioridades de seus fornecedores e distribuidores, fazendo pressão e impedindo que a concorrência tenha as mesmas regalias. D) É a equipe gerencial, pois se o empreendedor não traçar um plano de negócio e tiver uma boa equipe ao seu lado de nada adianta, tendo a experiência no ramo faz com que se evitem erros e gastos desnecessários. Mas, a equipe num todo tem que estar comprometida com o trabalho e não só pensar no…

CONCLUSÃO 8 INTRODUÇÃO O plano de negocio ajuda o empreendedor identificar o momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. O presente trabalho tem como objetivo apresentar um plano de negócios, o ramo escolhido foi a comercialização de sorvete, criando a empresa fictícia de…