Plano Estratégico Sorvete

atendendo mas também, excedendo suas expectativas, alcançando o alinhamento estratégico entre os diversos setores da organização. A empresa escolhida para retratar esses conceitos na prática é a Unilever, empresa com segmento em bens de consumo direto, no ramo de atividade de higiene pessoal, limpeza e alimentos uma das maiores do mundo neste segmento, onde será exposta toda estrutura funcional logística, mostraremos os gargalos e plano de ação para melhoria continua do processo de…

pelo território nacional, e um faturamento anual de R$ 70 milhões. A rede foi uma das grandes propagadoras do hábito de consumo de pão de queijo no Brasil. Eleita a segunda marca mais admirada do segmento de fast-food, a Casa do Pão de Queijo tem planos ambiciosos para os próximos cinco anos: a meta é dobrar o seu tamanho ao longo desse período e para isso serão feitos esforços para ampliar a rede de lojas, especialmente as franquias empresariais, inovar o mix de produtos e até mesmo…

sistema de informação de informação de marketing: identificação de necessidades, desenvolvimento e atribuição de informações. O processo de pesquisa de marketing: definição do problema e dos objetivos da pesquisa; desenvolvimento e implementação do plano de pesquisa; Interpretação e apresentação dos resultados. Aplicação de novas tecnologias: sistemas de informações geográficas; realidade virtual; a internet. Considerações éticas. Pesquisa de marketing global. PESQUISA MERCADOLÓGICA…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2013 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO * Top of Form 1 Bottom of Form 1 g PLANO DE NEGÓCIOS LANCHONETE BOCA LIVRE Professor à Distância: Ma. Renata M. G. Dalpiaz. Tutor à Distância: Ezaine Cristina Viana dos Santos. Antônio José Gomes Fiel - RA 426197 Andrey Silva Mira – RA 425206 Carla Carvalho Silva – RA - 421629 Jucirene do Socorro Amoêdo Brito – RA 420608 ABRIL/2013 ANANINDEUA/PA SUMÁRIO 1 – Capa.....

Revisão da literatura...............................................................................................12 3.1. O que é um Plano de Negócios?.........................................................................12 3.2. Para que serve um Plano de Negócios?.............................................................12 3.3. Qual é a estrutura de um Plano de Negócios?....................................................13 3.3.1. Sumário…

específicos 5 4. JUSTIFICATIVA 5 5. METODOLOGIA 6 6. ESTRUTURA DO TRABALHO 7 7. DELIMITAÇÃO DO TRABALHO 7 8. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 8.1 Mercado 8 8.2 O cenário no segmento de fast food 9 8.3 Visão 10 8.4 Missão 10 8.5 Objetivos e metas 11 9. DESIGN ESTRATÉGICO 12 9.1 Conceitos design 12 9.2 Gestão do design 13 10. METODOLOGIA DA PESQUISA 16 10.1 Modelo de Gestão do Design 18 10.2 Metodologia projetual 22 11. ESTUDO DE CASO “DINDIN DA DORA DOCES E DELÍCIAS” 24 11.1 Levantamento de dados…

.........18 INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo elaborar um Plano de Negócios para a empresa ACRLOQ. A justificativa deste plano se deve ao fato de ser uma empresa nova, cuja principal necessidade é captar clientes e ser conhecida no mercado. A estrutura do Plano de Negócios elaborado para a ACRLOQ está dividida em Sumário executivo (resumo do plano), Descrição da empresa...... Para propor e criar o plano foram realizadas algumas visitas à ACRLOQ. Foram feitas algumas…

e controle de produção, controle de qualidade, entregadores, manufatura, confeitaria, padaria. Conforme a demanda contrataremos mais funcionários. 2. Em quantos setores de departamentos a Empresa está dividida? Direção: Responsável pelos planos estratégicos da empresa e tomadas de decisões. Departamento de Produção: Responsável pelo desenvolvimento do produto, PCP (Planejamento e controle da produção), controle de qualidade, manufatura e todos os assuntos relacionados à produção. Assim como a

..............................................................................................5 Um Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada. Obviamente, o de processo de fazer planos para a citação de um novo negócio, sempre existiu, mesmo que de forma empírica ou somente na mente do empreendedor. Mas, a montagem de um…

ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo versus benefício nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos somente planos bons e viáveis ao invés de planos ótimos. Tipos de Planejamento Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Planejamento estratégico: vê a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos e importantes da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e…