Plano Estratégico Para Loja De Roupas

CONCEITO DO NEGÓCIO 5 1.2 VISÃO 6 1.3 MISSÃO 6 1.4 VALORES 6 1.5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 7 1.6 EXIGÊNCIAS LEGAIS PARA O FUNCIONAMENTO 7 1.7 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 7 2 ESTUDO DE MERCADO 8 2.1 ANALISE DAS TENDÊNCIAS DO SEGMENTO 8 2.2 FORNECEDORES 9 2.3 CONCORRENTES 10 2.4 CLIENTES POTENCIAIS 10 2.5 SUBSTITUTOS 11 2.6 COMPLEMENTADORES 12 2.7 BARREIRAS DE ENTRADA 13 2.8 BARREIRAS DE SAÍDA 13 3 PLANO DE MARKETING 13 3.1 ANÁLISE SWOT 13 3.2 MERCADO ALVO 15 3.3…

distribuição, a Marisol havia colocado em curso nos últimos anos um plano de reestruturação que incluiu o fechamento de fábricas e a extinção de algumas marcas. Rumo à materialização das mudanças planejadas, foi oficializada a formação de três unidades de negócios ao final de 2008: consumo, premium e luxo. Em novembro de 2008, a Marisol começou a investir em um novo segmento de negócios, o da puericultura, ao adquirir 50% das ações da rede de lojas Blue Pink e no final de 2009…

Universidade Cruzeiro do Sul Plano de Negócios My Size! Jeans Personalizados Empreendedorismo Beatriz Moschini Fernando Costacurta Márcio Felix Osvaldo Henrique Oliveira Pamela Alves Rodrigo dos Santos Bezerra Trabalho apresentado para a disciplina de Empreendedorismo, ministrada pelo professor Xavier na Universidade Cruzeiro do Sul. São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo a aplicação dos…

6 - E o site Sebrae Passo 2 : Empresa Manufatureira Ramo Moda Feminina. ESTRUTURA 1 A seguir consta: Capa, Sumário, Sumário Executivo, Análise Estratégica, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Plano Operacional, Plano de Recursos Humanos, Análise de Mercado, Estratégia de Marketing, Plano Financeiro e Anexos. Empresa Sé Dellas Modas Rua: Salão comercial enfrente ao colégio Oscavo Bairro Bangu - Santo André – SP (11) 4365-9743…

Universidade Anhanguera – FATEJ Empreendedorismo Plano de Negócios Ramo do Vestuário Acadêmicos: Camila Stoinski. Douglas Leandro Wilche. Jéssica Cristina Pereira. Josiane Francielle Calgaro. Liliane Fogulari. Jaraguá do Sul, abril de 2011. Sumário 1. Sumário Executivo................................................................................................3 2. Plano de Negócios......................................................................................

DIRIGENTES________________ _______________________04 6 P RODUTOS E SERVIÇOS____________ _____________________________05 6.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS________________________05 7. PLANO OPERACIONAL___________________________________________05 7.1 ADMINISTRAÇAO DE SISTEMA OPERACIONAIS________________ 06 8.PLANO DE RECURSOS HUMANOS_________________________________06 9. ANÁLISE DE MERCADO_______________________________________ 06 9.1 TENDÊNCIAS DE…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Administração ESTUDO DA VIABILIDADE FINANCEIRA E ECONÔMICA DA ABERTURA DE UMA LOJA DE ROUPAS EM CONTAGEM – MG Stéphany da Mata Araújo Contagem 2013 Stéphany da Mata Araújo ESTUDO DA VIABILIDADE FINANCEIRA E ECONÔMICA DA ABERTURA DE UMA LOJA DE ROUPAS EM CONTAGEM – MG Monografia apresentada ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção do…

Plano De Negocio Projeto “SAINDO A CAMPO” – Estudo de Atividade Econômica “Lojas de Roupas Femininas de Cuiabá" ESTUDO DE ATIVIDADE ECONÔMICA DE LOJAS DE ROUPAS FEMININAS SEBRAE MT - Cuiabá - Novembro de 2003 1 Projeto “SAINDO A CAMPO” – Estudo de Atividade Econômica “Lojas de Roupas Femininas de Cuiabá" APRESENTAÇÃO SEBRAE/MT, em prol do desenvolvimento empresarial, está comprometido com a realização de várias ações relacionadas aos diversos setores da atividade…

SUMÁRIO EXECUTIVO A Boutique Honey, será uma loja de moda feminina, localizada na cidade do Rio de Janeiro, situada na zona sul. A implementação veio da constatação de que não há na cidade uma boutique que agregue qualidade, elegância e sofisticação (tanto em termos de produto como de ambientação), com uma arquitetura, design diferenciado e um atendimento exclusivo feito por profissionais qualificados, tendo como diferencial um consultor de moda (Personal Stylist) disponível para orientá-las

e layout da loja. No segundo ponto, há as informações sobre a análise de mercado e competitividade, onde foram dispostas as informações obtidas através de análise macroeconômica, de concorrentes, potencial econômico do mercado, potencial econômico e parceiro de integração, além ter o resultado de uma pesquisa de mercado, que ajudou a empresa a tomar seu posicionamento. No terceiro ponto vê-se a descrição da atividade, com seus aspectos de localização, instalações e localização da loja. O…