Plano Estratégico Governamental Do Rio De Janeiro

Curso: MBA em Economia Empresarial – Turma VI O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações e se constitui em uma das mais importantes funções administrativas pois orienta o tomador de decisões através de parâmetros pré-avaliados à partir da análise do ambiente interno e externo à organização dando direcionamento para a organização da empresa, a condução da liderança, bem como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e

construção de uma empresa em todos os seus aspectos. TIPOS DE PLANEJAMENTO - Planejamento estratégico e considerado o mais amplo, pois abrange toda uma organização como um sistema único e aberto. Neste tipo de planejamento encontramos várias características, planejados a empresa como uma totalidade, atingindo objetivos globais da sua organização; corresponde ao plano maior ao qual todos os demais planos, apresentar resultados, ou seja, é o sentido da excelência organizacional. …

do Serviço Público/Fundação Escola Nacional de Administração Pública — v.1, n.1 (nov. 1937) — Ano 49, n.2 (Abr-Jun/1998). Brasília: ENAP, 1937. trimestral ISSN:0034/9240 De 1937 a 1974, periodicidade irregular, editada pelo DASP e publicada no Rio de Janeiro até 1959. Interrompida de 1975 a 1981. Publicada trimestralmente de 1981a 1988. Periodicidade quadrimestral em 1989. Interrompida de 1989 a 1993. 1. Administração pública - Periódicos. I. Escola Nacional de Administração Pública.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO DO SETOR PÚBLICO ESTADUAL DO AMAZONAS Luiza Maria Bessa Rebelo (UFAM - AM) rebelolu@terra.com.br Ivanete Gomes de Almeida (UFAM-AM) ivanetealmeida@uol.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar o planejamento estratégico como uma ferramenta inovadora de gestão para o setor público. Os aspectos abordados apresentam os conceitos utilizados para implantação do planejamento estratégico bem…

como distância, fronteiras, fuso horário, etc. Internet no Brasil Até recentemente, no Brasil, o acesso à Internet era restrito a professores, estudantes e funcionários de universidades e instituições de pesquisa. Em adição, instituições governamentais e privadas também obtiveram acesso devido a colaborações acadêmicas e atividades não-comerciais. A partir de 1995, surgiu a oportunidade para que usuários fora das instituições acadêmicas também obtivéssem acesso à Internet e que a…

Conceito do ministro Besser. 9 2.4 CINCO MOVIMENTOS DA GESTÃO PÚBLICA 9 CONCLUSÃO 11 Referencia 12 1 INTRODUÇÃO O mundo está passando por radical transformação social e econômica, que atinge todos os setores, inclusive as instituições governamentais, que deverão reinventar-se para adaptar-se à nova realidade. Esse novo cenário exige um Novo Modelo de Gestão Pública, integrado e voltado para a excelência, respeitando suas características e particularidades. A administração…

financeiro, separando suas finanças pessoais das que correspondem ao negócio, como operacional, investindo no desenvolvimento dos que trabalham na empresa. Contudo, Segundo o mesmo estudo, poucos indivíduos despendem tempo para montar um planejamento estratégico estruturado. Estas pessoas acabam por inventar razoes para não realizarem o modelo do negócio insinuando que após realizar tal estudo podem ficar com receio de abrir a empresa, ou que não tem tempo para se dedicar a um estudo…

INTRODUÇÃO O mercado siderúrgico corresponde a um setor estratégico da economia no qual ocorreram grandes transformações nos últimos 20 anos. As empresas desse setor foram privatizadas, ocasionando uma nova dinâmica competitiva no mercado e investimentos em novos equipamentos mais eficientes do ponto de vista energético devido ao aproveitamento de resíduos poluentes como fonte de energia para as usinas (FONSECA; CARVALHO; SILVA, 2011). A expansão da economia brasileira e o aumento da produção

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL ELVIRA ALICE GOZZE DA SILVA Orientador: Prof ª Dra. Maria Virgínia M. F. F. Alves 2011 UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO

Pública Disciplina: Processos Gerenciais Participantes: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof.: Valparaíso de Goiás, 20 de Setembro de 2013. INTRODUÇÃO Resgataremos o conceito de Planejamento e iniciaremos as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária em caráter de responsabilidade social tendo como principal característica a solidariedade para com os menos favorecidos.…