Plano Estratégico Empresa De Manicure

importante.” Antoine Saint Exupèry Resumo O trabalho apresentado foi criado a partir de um Plano Integrado de Negócios desenvolvido como trabalho de conclusão de curso de um MBA cursado na Fundação Getúlio Vargas. A parte a seguir se trata do desenvolvimento das ferramentas de gestão de pessoas que serão aplicadas em uma empresa ainda fictícia chamada Afrodite. A empresa é um centro integrado feminino, que tem como core business a realização de cursos e…

PLANO DE MARKETING – 5 MARIAS 1. INTRODUÇÃO. Esta análise refere-se ao PLANO DE MARKETING para a empresa 5 MARIAS, uma empresa de comércio de roupas femininas e acessórios, localizada em Campo Grande – Mato Grosso do Sul. Para esta análise foi realizado um levantamento situacional, onde foi analisado o ambiente interno e externo da empresa. A partir desta análise, pode identificar as forças e fraquezas existentes, bem como as oportunidades e ameaças no ambiente onde a empresa…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO LABORATORIO DE GESTAO IV PROFESSOR MARIO DE SOUZA ALMEIDA PLANO DE NEGOCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE SALAO DE BELEZA NA CIDADE DE FLORIANOPOLIS/SC ALUNA: MONIQUE CAMILLI BECKER Florianópolis 2013 1. INTRODUÇAO Ano a ano, na última década o mercado de beleza, segundo dados da Fecomercio São Paulo (com base na pesquisa do IBGE), representa hoje gastos

...........................................................................PG 11 4 - REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................................PG 12 04 1 – INTRODUÇÃO A empresa S P COSMETICOS LTDA (SPA DA BELEZA), é um grande SPA que oferece a seus clientes uma combinação de estética, relaxamento, negócios e serviços diferenciados no Estado do Amapá. É a opção ideal para quem busca uma programação para os…

societária e a perspectiva da atuação no cenário econômico e internacional e no planejamento estratégico empresarial, avaliando sua gestão de qualidade. Palavras-chave: Lipson, planejamento e qualidade. SUMÁRIO 1. Introdução 6 2. História da Empresa 7 3. Metodologia da Pesquisa 9 4. Planejamento Estratégico 10 4.1 Empreendedorismo 12 4.2 Valores e Conduta ética 14 4.3 Modelo…

encontra. *O Sistema Fechado é formado por metas e objetivos bem racionais e a Teoria Clássica sugere o uso de algumas funções na empresa para melhor executar os atos. EX: São funções técnicas: (produção e gerenciar todas as outras),Comerciais:(comercio dos bens e serviços),Financeiras: (Capitalismo), Segurança : (Bens e Funcionários), Contábeis : (Contabilidade na Empresa). *É feita uma abordagem incompleta da Organização, pois por dar ênfase demais a estrutura, tarefas e…

plano de negócios SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. Descrição da Empresa 4 2.1 DADOS DA EMPRESA 4 2.2 LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 4 2.3 DADOS DOS DIRIGENTES 5 2.4 PREVISÃO PARA INÍCIO DAS ATIVIDADES 5 2.5 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 5 2.5.1 Visão da Empresa 6 2.5.2 Missão da Empresa 6 2.6 ESTRUTURA LEGAL 6 2.7 PARCEIROS ESTRATÉGICOS 7 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 8 3.1: DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 3.2. ESTRATÉGIA DE SERVIÇO 10 3.3. ESTRUTURA DO EMPREENDIMENTO 10…

sua estrutura societária e a perspectiva da atuação no cenário econômico e internacional e no planejamento estratégico empresarial, avaliando sua gestão de qualidade. Palavras-chave: Lipson, planejamento e qualidade. SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................................... 6 2. História da Empresa…

Gerenciamento de Equipe e Liderança – Magazine Luiza A empresa O Magazine Luiza S.A. foi fundado em novembro de 1957, por Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato, que adquiriram uma pequena loja no centro de Franca, chamada "A Cristaleira", que pouco tempo depois recebeu o nome de Magazine Luiza. Esta empresa familiar cresceu e se transformou em uma das maiores redes do comércio varejista do país. O maior diferencial da Empresa sempre foi o jeito especial no trato ao cliente. Em…

..03 5- Segmento do mercado...............................................................................03 6- Objetivos.....................................................................................................04 7- Diferenciais estratégicos...........................................................................04 8-Introdução....................................................................................................04 9- Conceito do negocio...........................