Plano Estratégico E Organizacional Para Rede De Restaurante

......................... 1 2 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 2 3 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 3 4 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 4 5 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 5 6 - Estrutura do Plano de Negócios....................................

SUMÁRIO EXECUTIVO O projeto do negócio do Restaurante Bello’s Trattoria Ltda. tem como objetivo apresentar a oportunidade de oferecer produtos que atendam às necessidades nutricionais e a satisfação pessoal de cada cliente e influenciando a população de alto poder aquisitivo, oferecendo não apenas mais uma opção gastronômica e de divertimento, como também a melhor opção do mercado. A oportunidade de oferecer uma opção com tantos fatores diversificados na gastronomia como…

DOS EDITORES DE LIVROS, RJ C184e Camarotto, Márcio Roberto Estratégia de marketing / Márcio Roberto Camarotto. – Curitiba, PR: IESDE, 2009. 116 p. Inclui bibliografia ISBN 978-85-387-0667-0 1. Marketing – Administração. 2. Planejamento estratégico. 3. Marketing – Planejamento. I. Título. 09-1922 CDD: 658.8 CDU: 658.8 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP:…

serviço no segmento de alimentação, no qual o empreendimento proposto se chamará Restaurante Licarose e será localizado no bairro Califórnia, na Rua Coronel Francisco Soares, município de Nova Iguaçu, na Baixada Fluminense. O empreendimento tem 4 sócios e estão divididos da seguinte forma: - (área de recursos humanos) - (área administrativa) - (área comercial) - (área financeira) Ofereceremos um restaurante com cardápios variados, com ótima qualidade e preços baixos, bem estruturado para

propostas: Estatística, Gestão de Processos Organizacionais e Suprimentos, com objetivo de conclusão do semestre. 1.1 O nosso grupo escolheu o restaurante Vila Itália Pizzaria, localizada na Rua Macaúbas, Rio Vermelho, Salvador, Bahia. (Imagem do Google maps) 1.2 A empresa é um varejo alimentício considerada no conceito de Empresa de Pequeno Porte, pois eles apresentam uma estimativa média anual de 875 mil reais. O ramo do restaurante é a criação e venda das suas…

......................... 1 2 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 2 3 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 3 4 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 4 5 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 5 6 - Estrutura do Plano de Negócios....................................

gestores no desempenho da organização. • Tipos de Planejamentos: ESTRATÉGICO (ou INSTITUCIONAL) que pode ser INTENSIVA (refrigerantes), EXCLUSIVA (Volvo, BMW) e SELETIVA (Rolex, Prada). São a determinação de objetivos, análises ambientais e internas da organização, alternativas estratégicas, implantação da estratégia escolhida, acompanhamento dos resultados. É decidida no nível diretivo (presidência). • Resumo do Nível Estratégico (administração de topo): Foco na organização…

A água cai de uma altura de 60 metros, emoldurada por lindos paredões rochosos. Há 29 anos os proprietários do terreno encontraram ossos de indígenas. Além da cachoeira, o local já oferece local para camping, quiosques com churrasqueiras, bar e restaurante com almoço aos domingos. Há também um campo de futebol suíço, piscinas para adultos e crianças. A natureza na Cachoeira dos Índios é generosa, são muitas as bromélias, velhas árvores e plantas da mata atlântica. Os visitantes…

A RESPONSABILIDADE SOCIAL E O SEU IMPACTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DOS PROJETOS DO PARQUE DAS NAÇÕES (LISBOA) E DO PORTO DIGITAL (RECIFE) TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MAURO ORENGO FERNANDO ABREU Santa Maria – RS 2009 SUMÁRIO RESUMO .................................................................................................................................. 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 1

...................12 2.5. Teoria Clássica...............................................................13 2.6. Teoria das Relações Humanas......................................16 2.7. Teoria do Desenvolvimento Organizacional...................18 3. PLANO DE AÇÃO..................................................................21 4. CONCLUSÃO........................................................................23 5. BIBLIOGRAFIA..............................................