Plano Estratégico E Organizacional Para Rede De Restaurante

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE RECANTO DOS SABORES ITABUNA 2011 [pic] CURSO ADMINISTRAÇÃO David Queiroz Silva Plano de Negócios Restaurante Recanto dos Sabores Itabuna 2011 DAVID QUEIROZ SILVA RESTAURANTE RECANTO DOS SABORES P L A N O D E N E G Ó C I OS Orientadores: Prof. Omar…

Posicionamento estratégico ...............................................................................16 VI.2 Objetivos e metas ..................................................................................................16 VII – PLANO FINANCEIRO .....................................................................................16 VII. 1 Equipe de Gestão ...............................................................................................16 VII. 2 Estrutura…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – HOTELARIA PAIVA LTDA CNPJ: NOME DE FANTASIA: HOTEL MERIDIONAL). METODOLOGIA: No dia 20 de maio de 2013 realizamos processo de diagnóstico organizacional da empresa Hotelaria Paiva LTDA, nome de fantasia: Hotel Meridional situado à avenida Dom Manuel, 660,bairro Centro da cidade de Fortaleza, demanda recebida pelo SEBRAE/CE atendida pela AGECON Consultoria LTDA. No dia supracitado realizamos a coleta de informações e dados necessários para a confecção…

Nayelle de Souza RA: 2867955692 Campo Verde-MT UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA PÓLO DE APOIO PRESENCIAL CAMPO VERDE/MT 22456 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Trabalho de conclusão de curso Apresentado à banca Examinadora da Faculdade de Campo Verde da Anhanguera Educacional , como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharelado em Administração sob orientação…

finalidade a construção do plano de negocio de um restaurante self-service que se encontra situado na cidade de Salvador-Ba na Rua da Bélgica n°203 Comercio que irá atender diariamente a população local tendo em vista o turismo da região considerando os recursos necessários, as condições e perspectivas do mercado atuante. Tomando por base todos os cálculos necessários para o desenvolvimento do projeto e para a redução de riscos e servindo de norteador nas tomadas de decisões. O plano…

Planejamento de comunicação Restaurante Koi Sushi Alunos: Rodrigo Silveira, Juliano Amaral e Mateus Andreatta Professora: Nadege Lomando São Leopoldo, 30 de novembro de 2011. Introdução: Ressalte-se, ainda, que as ações comunicativas devam ser resultantes de um processo de planejamento estratégico, fundamentado em pesquisas e precisam ser guiadas por uma filosofia e uma política de comunicação organizacional integrada que…

em que a empresa esta inserida. Isso se deve a mudanças ocorridas no comportamento do consumidor que está cada vez mais exigente e informado, fazendo com que os restaurantes fast-foods se empenhassem em conquistar novos mercados, oferecendo qualidade e praticidade aos seus clientes. Partindo dessa máxima foi elaborado este plano de negócios. A proposta é agregar valor aos serviços já prestados pelo Mcdonald‟s São José dos Campos, incluindo uma campanha sustentável, com total dedicação de

0911021393 Camila Gehlen 1121021174 BRASÍLIA NOVEMBRO – 2012 _________________________________________Sumário 1. Levantamento de informações Análise Interna Histórico da empresa Estrutura organizacional Cultura Organizacional Produção / Prestação de serviços Demonstrativo Financeiro Suprimentos Marketing Comunicação Posicionamento de marca e imagem Análise Externa – Micro ambiente Mercado Fornecedores …

................................................................................................ 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .................................................................................. 6 2.2.4 Proposta de Intervenção ................................................................................... 6 2.3 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

2.3.2.2 Resultados 26 2.4 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 29 2.4.1 Defesa da Escolha de Negócio e Posicionamento Estratégico 29 2.4.2 Segmentação e Posicionamento de Mercado 30 2.4.3 Dimensionamento de Mercado 30 2.5 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 31 2.5.1 Missão 31 2.5.2 Visão 32 2.5.3 Valores e Princípios 32 2.5.4 Competências 33 2.5.5 Objetivos Organizacionais 33 2.5.5.1 Objetivos Gerais 34