Plano Estratégico Diferenciado

UNIVERSIDADE FUMEC Planejamento de Gestão Estratégica Revisão bibliográfica – Planejamento Estratégico Ana Carolina Gualtieri Belo Horizonte, 06 de maio de 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO__________________________________________________ 3 DESENVOLVIMENTO____________________________________________ 4 Definição _________________________________________________4 Finalidade do Planejamento__________________________________ 5 Processos do…

ETAPA 2 – ATPS EMPREENDEDORISMO I – Plano de Negócio Ideia do negócio A ideia do negócio é propor uma academia com localidade e horários estratégicos. A localidade próxima à uma universidade e os horários mais flexíveis para os estudantes que estão saindo das aulas foram escolhidos para proporcionar maior comodidade a quem não tem tempo hábil para frequentar academia durante o dia. Razão de ser da empresa A empresa busca trazer maior flexibilidade e fácil acesso a quem…

Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização, determinando a política da empresa e os programas a serem utilizados, são utilizados pelos altos executivos, sendo eles responsáveis á definir os objetivos e planos da empresa tomando a decisão, que são de longo prazo, visando a empresa como um todo em busca da eficácia. Planejamento tático tem o objetivo de aperfeiçoar determinada área de resultado e não visa a empresa como um todo, trabalha junto com…

possibilita a tomada de decisões antecipadamente. Dentro das Organizações existem vários níveis diferenciados em sua estrutura, o que transforma as características e abrangências de um planejamento, onde este pode ser estratégico, tático ou operacional. Planejamento Estratégico Trata-se do planejamento realizado no nível institucional da empresa. A abordagem no planejamento estratégico é global, pois envolve a empresa como um todo, utilizando decisões…

2013 Rogério Cunha 08/06/2013 2013 Rogério Cunha 08/06/2013 Plano de Negócios Prazer Sex Shop Plano de Negócios Prazer Sex Shop O mercado erótico no Brasil Com crescimento anual de 15%, o mercado de esse setor movimenta 1 bilhão de reais por ano, quantia superior ao faturamento total dos fabricantes de brinquedos, 963 milhões de reais em 2008. Pode-se deduzir que os números reais são mais musculosos, porque os cálculos da Abeme não incluem algumas produtoras de filmes,…

Negócios localizado em Miami dando suporte com pesquisas e fornecendo dados importantes para a consolidação da rede fast food brasileira em Miami. Para as operações nos Estados Unidos, o Giraffas se posicionou no segmento de fast casual, com ambiente diferenciado em relação ao de uma lanchonete e foco em refeições grelhadas (e não em sanduíches), essas diferenças chamaram a atenção dos americanos e abriram portas para que eles entrassem em contato com a cultura brasileira através da…

Empresas e organizações aliam se ao planejamento estratégico como fonte de ferramenta para sua administração e gestão de pessoas, produtos, logísticas entre outros, os quais aliados a este tema tão atual hoje em dia. É necessário ter medidas, apoio e estruturas de planejamento, diante a competitividade tão acirrada, modelos de gestão avançados para atender a expectativa e exigência a qual estamos sujeitos. Diante a competitividade, produtos diferenciados e cada vez mais um mercado…

abarito das utoatividades PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ADG | 2011/1 | Módulo VII Editora Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Prof. Carlos Fabiano Fistarol Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIDADE 1 TÓPICO 1 1…

Introdução O Plano de Negócios é um dos trabalhos mais importantes e úteis para um empresário ou um investidor na hora de abrir um negócio. É um instrumento com objetivo de estruturar as principais idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando embasamento a um planejamento ordenado, eliminando eventuais entusiasmos, planejamentos intuitivos e gastos de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um…

uma das ferramentas do setor administrativo, a análise de Swot, este Desafio Profissional visa estabelecer, soluções para um melhor desempenho do plano de negócio, do Restaurante Smak, trazendo uma análise de diversas variáveis que, de modo direto e indireto, estão ligadas a evolução e desempenho do negócio. E também sugestões de melhoria para levar o plano de negócio ao sucesso. Trazendo uma visão de todos os parâmetros envolvidos desde sua infraestrutura até a forma de administração…