Plano Estratégico De Informática Em Uma Empresa

UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA COORDENADORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E CONTROLADORIA SHEILA MARIA DO CARMO AVELAR SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ALIADO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELO HORIZONTE 2004 SHEILA MARIA DO CARMO AVELAR Trabalho de monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação do Centro Universitário Newton Paiva como exigência parcial para obtenção…

PLANO ESTRATÉGICO DE INFORMAÇÃO FADIVA 2013/2014. APRESENTAÇÃO O Plano Estratégico de Informação é um instrumento que tem como objetivo principal estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, na relação da empresa com a informação. [pic] Estrutura do Plano Estratégico GESTOR; • Carlos Eduardo Brasileiro E-mail : carlosebrasileiro@fadiva.com.br / Telefone: (81) 8679-0988 Articuladores; •…

Informação Prof. Esp. Marlon Vanz Silva Email: marlonvanz@upf.br A tecnologia da informação como fator competitivo nas organizações Planejamento Estratégico de Informação e de Informática  Planejamento Estratégico de Informação preocupa-se mais com as informações e com os conhecimentos da empresa inteira;  Planejamento Diretor de Informática preocupa-se com a TI e seus recursos. (REZENDE, 1999). Objetivos do Planejamento de Informação  Organização geral das…

PLANO ESTRATÉGICO DE INFORMAÇÃO GESTOR Edgar Santoro Mendes ARTICULADOR 01 – Paulo Roberto 02 – Simone Aguiar 03 – Amaury Pontes 04 – Gabriela Martinez OBJETIVOS Os objetivos são resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa pretende alcançar num determinado espaço de tempo, devem ser desdobrados a partir da visão da empresa e funcionar como condutores do caminho da visão. Funcionalmente, os objetivos precisam ser transformados

Luiz Fernando Ramos – 2030948189 Manoel de Souza Leite – 2065119435 Marcelo Aparecido Silvestre Simão – 1099150201 ATPS Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Curso: Administração Professora: MA. Monica Satolani 7º Semestre SUMÁRIO 1. Introdução 1 1.1 Planejamento Estratégico 2 1.2 Planejamento Tático 3 2. Características principais 4 3. Conceito....................................................................................................

348824 MARCELO MALTA RA: 308498 JONAS MEDEIROS RA: 300788 MARCELA RA: 347784 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. PROFESSORA ROZANA CARVALHO PEREIRA PORTO ALEGRE, 14 DE JUNHO DE 2012. INTRODUÇÃO O planejamento representa a primeira função administrativa por servir de base para as…

Sistemas de Informação e oferecer uma pequena introdução sobre esta administração. A administração de empresas tem evoluído muito nestes últimos anos. Esta evolução tem acontecido por causa das grandes transformações pelas quais a sociedade moderna vem passando. Transformações estas que alteram os hábitos de consumo, exigências e referências de valor e preço das pessoas. Para dar conta de manter as empresas competitivas neste cenário, os administradores precisaram (e ainda precisam!)…

gestão das empresas. Planejar, tem a ver com minimizar erros ou aumentar probabilidades de acerto. Sendo um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar a realidade um objetivo futuro, de forma que as decisões sejam tomadas antecipadamente. Dividindo-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. A liderança, organização, Planejamento Estratégico,…

significativamente o resultado da empresa reduzindo drasticamente os custos da não qualidade, como desperdícios,inspeções, retrabalho perda de clientes e desgaste da imagem. Conforme Galbinski citado por Franco (2011) BSC Balanced Scorecard (BSC) BSC é um método de avaliação do desempenho empresarial, desenvolvido pelo Instituto Nolan Norton no ano de 1990. Esse método complementa o planejamento, ajudando assim na implementação da estratégia, pois traduz a missão, a visão da empresa,…

Atividade Avaliativa. PIRACICABA/SP 2012 Introdução O objetivo do nosso trabalho é mostrar de que forma o planejamento pode ser usado pelos administradores de empresa para devidas decisões. Abordaremos também os três tipos de planejamento, sendo eles o tático, operacional e o estratégico. Iremos ler dois textos de autores diferentes, e faremos o confronto entre eles. Criamos um projeto social, chamado futuro a frente, que tem como objetivo, resgatar…