Plano Estratégico De Informática Em Uma Empresa

Informação Plano Diretor de Informática 1 Plano Diretor de Informática Prof. Orlando Rocha 2 2 Por que o Plano Diretor de Informática? A empresa necessita atualmente de dados gerenciais para administrar seus negócios. O Sistema de Informação (SI) deve ser capaz de fornecer seu produto com um prazo de resposta adequado. O modelo de dados da empresa é criado com base em levantamento das funções e análise de dados da organização. Plano Diretor de Informática …

influenciar os subordinados para que se comportem dentro das expectativas da empresa. A direção constitui um processo interpessoal que determina as relações entre os indivíduos, reduzindo o tratamento padronizado, contudo, predominando a diversidade. O que significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los. A direção está relacionada com a atuação sobre a área de Recursos Humanos da empresa, os vários recursos devem ser combinados em proporções…

REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA EMPRESA LÍDER SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA Daniela Mendes da Costa Pedro Leopoldo - MG Julho / 2012 Daniela Mendes da Costa REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA EMPRESA LÍDER SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração de Empresa da Fundação Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Wilken…

1 DELIMITACAO DO TEMA Segundo o estudo "Taxa de Sobrevivência das Empresas no Brasil" (2011. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE), realizado pelo SEBRAE todos os anos, o numero de empresas que fecham as portas com até dois anos de existência vem diminuindo gradativamente. No entanto, esta melhora se dá devido a uma melhor capacitação dos seus gestores, que estão realizando tanto um melhor controle de financeiro, separando suas finanças pessoais das que…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCPLINAR Cursos Superiores de Tecnologia Plano de Negócios INFONT Soluções Tecnológicas Jundiai/São Paulo 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Plano de Negócios INFONT Carla Ribeiro Chaves Curso:Gestão R.Humanos Semestre: 3°

Introdução O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejado. Planejamento – Conceito Segundo Márcio Eduardo Correia Sampaio o “Planejamento é um processo contínuo e dinâmico…

Sumário Executivo 4 2.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 2.2.1 Dados da Empresa 5 2.2.2 Definição do Negócio 5 3 MISSÃO 6 4 CÓDIGO DE ÉTICA 7 4.1 DEFINIÇÕES PRELIMINARES 7 4.2 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS 7 4.3 RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES 7 4.4 RELACIONAMENTO COM EMPRESAS CONCORRENTES 8 4.5 SOBRE OS DIRIGENTES 9 4.6 SOBRE FUNCIONÁRIOS E COLABORADORES 9 4.7 SOBRE OS PREÇOS 9 4.8 SOBRE A PROPAGANDA 10 4.9 SOBRE AS PENALIDADES 10 5 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA. 11 6 ESTRUTURA…

nos vários níveis organizacionais, por isso temos três tipos de planejamento: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Veremos também as etapas que alguns planejamentos exigem e algumas ferramentas utilizadas por eles. Planejamento O planejamento estratégico sozinho, não consegue alcançar os objetivos estabelecidos, ele exige a participação integrada dos demais níveis da empresa seus respectivos planejamentos, isto é, planejamento tático, que é…

PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA (PDI) Também denominado “Plano Diretor de Tecnologia da Informação”, ou simplesmente “Plano de Informática”, é um planejamento composto do levantamento das necessidades da empresa em sistemas de informação, da análise dos custos da implantação, e dos benefícios das soluções em hardware, software e recursos humanos. O PDI tem a finalidade de estabelecer o planejamento da informatização na empresa, estabelecendo diretrizes básicas que nortearão as…

tecnológico que rondava as organizações era o “processamento de dados”. Na época, a maioria das empresas direcionava os recursos para o processamento centralizado de dados em mainframes (grandes computadores) e para os sistemas de controles operacionais, tais como faturamento, estoque, folha de pagamento, finanças e contabilidade. Com a informática, as empresas integraram os seus sistemas. Na atualidade, a informática se transformou em tecnologia da informação (TI), integrando os seus…