Plano Estratégico Cafeteria

ATPS –QUARTA- FEIRA Matéria processos administrativos Nossa empresa de consultoria INVEST NA BOLSA foi contratada para prestar serviço de consultoria na cafeteria do centro da cidade, a qual a mesma se encontra em grandes dificuldades financeiras com queda nas vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto a qualidade dos produtos oferecidos, desmotivação dos funcionários, que acabaram pedindo conta só não saíram porque a empresa não tem como pagar…

COLÉGIO ESTADUAL FRANCISCO CARNEIRO MARTINS PLANO DE NEGÓCIOS COFFE AND BOOKS – CAFETERIA E LIVRARIA Guarapuava – PR 2012 COLÉGIO ESTADUAL FRANCISCO CARNEIRO MARTINS Ana Paula Lavandoski Francielle Fonseca Santos Margarete Savruk Van Ryn Padilha Micheli da Rosa Cavalheiro PLANO DE NEGÓCIOS COFFE AND BOOKS – CAFETERIA E LIVRARIA LTDA Trabalho de conclusão do curso Técnico em Administração do Colégio Estadual Francisco Carneiro Martins, a ser Apresentado ao…

para melhor solucionar o desafio proposto. Nesse primeiro momento vamos analisar a Cafeteria, um estabelecimento no ramo alimentício com uma posição no mercado em potencial, e uma ótima estrutura porem vem enfrentando uma série de dificuldades como a baixa demanda de clientes e funcionários desmotivados que levam ao mal entendimento. Diante de tantas dificuldades, fomos solicitados para desenvolver um plano estratégico, com orientações na definição do negócio: missão, visão e valores:…

Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Produção Individual Aluno: Aniery Moraes de Lima Cruz Professora: Lucilene Pedro 02 de abril de 20­15 INTRODUÇÃO O mercado de cafeterias é bastante competitivo e exigente, a qualidade dos produtos é um grande diferencial no momento de escolha do consumidor. Este trabalho visa detalhar ações necessárias para atingir objetivos de marketing da empresa Vanilla Caffe, que está no mercado desenvolvendo…

é a do líder. Todos os líderes de equipes necessitam de tomar decisões rápidas, de conseguir ser mais astutos perante novos desafios da empresa. Porém, elas têm de ser acompanhadas por boas decisões. Plano estratégico básico A consultoria, analisando a região onde está localizada a Cafeteria “Coffee Break” que fica situada no centro comercial de São Paulo, viu que nas proximidades existem muitos escritórios de advocacia, contábil e centros médicos, portanto o foco principal é atender…

valores organizacionais. Pg. 07  Qualidades dos Gestores. Pg. 09  O nome fantasia. Pg 12  Planejamento Estratégico. Pg 13  Organograma. Pg 15  Tarefas a serem Executadas. Pg 16  Planejamento Estratégico em Prática. Pg. 17  Liderança e Clima Organizacional Pg. 19  Planejamento Estratégico Pg. 22  Responsabilidade Social e Meio Ambiente Pg. 23  Controle da Ação Empresarial Pg. 25 …

Passo 2 – Compreensão do grupo.............................................................. Passo 3 – Cafeteria: Missão, Visão e Valores.............................................. ETAPA 2 – Organização da ação empresarial.............................................. Passo 1 – Sobrevivência das empresas no mundo organizacional............... Passo 2 – Planejamento estratégico para Cafeteria..................;................... Organograma da empresa..........................................

Planejamneto estrategico para cafeteria. A cafeteria está localizada no centro da cidade, lugar movimentado um ótimo ponto para se ter um comércio e também inumeros concorrentes. Hoje a cafeteiria esta passando por dificuldades como; queda nas vendas, caixa negativo consequentemente falta de capital para investir, falta de produtos nas prateleiras , mal qualidade dos produtos oferecidos e clientes insastisfeitos. A desmotivação dos funcionarios

Etapa 2 Passo 3 1 – Ao entrevistar e conversar alguns clientes possíveis para a melhoria da cafeteria e o que eles gostariam que tivesse para estar mais confortável e são as opções abaixo. Funcionários simpáticos e prestativos; Agilidade no atendimento; Café de qualidade; Ótimos preços; Diversas formas de pagamento Acesso via wi-fi. 2 – A cafeteria, assim como quaisquer outros investimentos, deve ser capaz de vender e dar lucro. Assim, o empreendedor deverá, antes de tudo, fazer uma análise

Introdução O desafio proposto foi ser uma equipe consultora para ajudar o empresário dono de uma cafeteria que esta passando por dificuldades. Elaboramos um Planejamento estratégico. A empresa deverá ter organização e controle, será adotado um novo tipo de liderança, procurando motivacionar os colaboradores, melhorar o ambiente, o propósito é que o líder seja mais flexível, facilitando assim as inovações. Lançaremos uma ideia inovadora para crescer no mercado, criaremos uma eBook Café,…