Plano Estrategico Sobre Fazenda Nova

analisaremos o Case da Fazenda São Pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. Esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas vai além da análise contábil, financeira, técnica e comercial, pois neste estudo de caso buscaremos identificar os desequilíbrios e determinar suas causas, para desenvolver um planejamento estratégico,…

TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO: DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM Itumbiara 2011 ANDREZA SILVA DIAS FLÁVIO SILVA GOMES RICARDO DE OLIVEIRA ARANTES O CASO EXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO: DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Itumbiara 2011 O CASO EXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO: DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A…

Família Azevedo está vivenciando em relação à Fazenda São Pedro: “crescer ou não crescer”. É uma decisão complicada, pois trata-se de uma empresa familiar, em que o presidente Sr. Oswaldo precisa ser o intermediador entre as propostas de seus dois filhos: João e José. Os dois são administradores qualificados e que têm experiência na área administrativa e prática, porém têm pensamentos totalmente contrários: João quer crescer e comercializar o Suco Fazenda São Pedro em outra região além…

INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA DO PLANO ESCOLHIDO 4 2.1 ALGUMAS AÇÕES PARA RESPEITAR MEIO AMBIENTE 4 3 CARACTERISTICAS SOCIOECÔMICAS DA REGIÃO LOCAL 5 3.1 DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 7 3.2 OBJETIVOS/METAS 7 4 MEIOS PARA ALCANCAR OS OBJETIVOS 9 4.1 TIPO DE LINGUAGEM OS OBJETIVOS DEVEM SEREM ESCRITOS 11 4.2 JUSTIFICATIVA DA ESCRITA 12 5 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Fazenda Nova,…

Neste contexto, abaixo iremos apresentar um caso de elaboração turística em uma cidade pernambucana. 1.1 O CASO DA EXPLORAÇÃO TIRUSTICA EM FAZENDA NOVA – PERNAMBUCO: DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM A Estância Hidromineral de Fazenda Nova é um exemplo claro de declínio da atividade turística, em função da falta de planejamento estratégico e integrado. Há mais de quatro décadas, após a descoberta de diversas fontes termais com propriedades medicinais devido ao grau de salinidade

relatando as formas de reativar o destino turístico de Fazenda Nova, fazendo com que a região resgate sua cultura, o que foi deixada de lado com o tempo, adaptando-se às novas tecnologias como a internet, sempre preservando sua identidade cultural e a sustentabilidade ambiental. 2 QUESTÕES 1. Com base nas informações do estudo de caso, apresente um plano (estratégico, tático ou operacional) para a vila de Fazenda Nova e justifique o plano escolhido. Levando-se em consideração que o…

Trabalho Individual Planejamento Estratégico Tema: O Brasil é um País com histórico de planejamento? Disciplina : Estratégia Empresarial - Prof. José Pascoal Nome: Daniel Dos Santos Curso: MBA em Gestão de Projetos Data: 04/06/2015. Introdução O planejamento necessita de recursos para atingir metas e objetivos, muitas vezes esses recursos são escassos, dificultando o plano e estratégia a ser alcançada. No Brasil o custo e a burocracia vem sendo o maior desafio para as…

decisão de crescer, para qualquer empresa poder arriscar em um novo mercado ainda em expansão, crescer, muitas vezes, não é uma decisão fácil, principalmente para uma empresa familiar como é. Existe um momento na vida de uma instituição no caso da Fazenda São Pedro, terá que deixar o “berço comercial que obtém sucesso em sua região de origem Ribeirão Preto”. Anos de existência, em que uma parada estratégica é entrar em uma briga de gigantes e diante da competitividade do mercado e do…

OBJETIVOS........................................................................................................4 3. DESENVOLVIMENTO......................................................................................5 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..................................................................8 5. MEIO AMBIENTE E CULTURA.......................................................................8 6. CARACTERÍSTICAS…

instrumento de persuasão, o gestor deve analisar a melhor forma de tomar a decisão da mudança para assim adquirir conhecimentos e embasamentos para utilizar nas ações efetivas da transformação, obtendo assim assertividade nas decisões. No caso da Fazenda São Pedro, caracterizada até então por ser uma empresa familiar, a decisão de torná-la uma empresa de gestão profissional, cerca-se de uma intensa estratégia empreendedora, que mesmo obtendo maior risco, alveja maior rentabilidade.…