Plano Estrategico Empresarial

[pic] Faculdade Anhanguera de Limeira ETAPA 1 PROCESSO ADMINISTRATIVO: Planejamento da ação empresarial Processos Gerenciais Professor Esp.: Samuel Gonçalves da Silva. CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Turma: 2º B Nome: Daniely S. Morais RA: 239.947.625.8 Nome: Elizangela Ap. dos Santos RA: 110.628.333.7 Nome: Roseli Cristina Lucato RA: 257.846.599.6 Limeira-SP 2011

Orientador: Nellis Oliveira ETAPA 1 AULA TEMA: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Passo 1 Definições e os tipos de Planejamento O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. O Planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos escolhendo antecipadamente o melhor curso de ação e detalha os planos necessários para alcançá-los e atingi-los com o…

Esse relatório apresentará as definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial. Este trabalho tem como objetivo confrontar e ilustrar metodologias administrativas, como projetar, organizar, coordenar e controlar, em um ambiente organizacional, planejado e com seus objetivos definidos. Desenvolvimento Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial, Estratégia Empresarial. Definição de empresa Definição 1 São organizações com uma…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS UNIDADE ATPS: Processos Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de…

e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática PARTE II O…

1 Curso: Administração Tópicos de Conteúdo Plano de Curso Mínimo Escola de Gestão e Negócios - EGN Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E EMPRESARIAL Bibliografia Apresentação da…

fundamental que as empresas tenham um bom planejamento estratégico para nortear de maneira estruturada suas ações a fim de atingir os objetivos organizacionais, como melhorar os resultados, ampliar a participação no mercado e conquistar novos clientes. • Entendimento do negócio através da elaboração ou validação da missão, visão e valores • Análise das intenções dos clientes embasada em pesquisas de mercado • Definição do cenário empresarial através das análises

mat. 2009.01438424 Manuela Gomes - mat. Michele Cavalcante de Sales - mat. 200801101568 TRABALHO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Rio de Janeiro Novembro/2011 ÍNDICE 1 – INTRODUÇÃO 2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2.1 - Adequação a Globalização 2.2 - Integração Empresarial 3 – CARACTERÍSTICAS E VANTAGENS DO P.E.T.I. 4 – MODELOS 4.1- Business Systems Planning (B.S.P.) 4.2 -…

Resumo O objetivo do texto sobre Planejamento Estratégico – Ferramentas e Instrumentos consistiu em abordar alguns aspectos sobre estratégia. Sobre o conceito de estratégia apresenta-se a sua origem militar, representada pelos conceitos enunciados por Sun Tzu e o general prussiano Carl von Clausewitz, assim demonstrando que a sua origem é muito mais antiga do que habitualmente se pressupõe. Também destaca-se a importância da estratégia nos negócios, seguida de algumas ideias sobre o conceito

1 V I I S E M E A D P O L Í T I C A G E S T Ã O T E C N O L Ó G I C A INTEGRAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Edilson Hélio Santana Titulo: Especialista em Sistemas Computacionais Mestrando em Administração Instituição de ensino: FACECA/CNEC Faculdade Cenecista de Varginha FAPAM – Faculdade de Pará de Minas Endereço: Rua José Abreu e Silva, 60 – Bairro São Luiz CEP 35661-203 – Pará de Minas…