Plano Estrategico Delta Cafes

Filipe Ferreira (freisferreira@gmail.com) Plano de Marketing Delta CafÉs Trabalho elaborado por : Tânia Alves , 17392 Viviane Ferreira , 17527 Índice Índice …………………………………………………………………………………………. 2 Introdução ……………………………………………………………………………………. 3 Meio Envolvente Transaccional ……………………………………………………………… Análise do Mercado ………………………………………… Introdução Como se sabe, o mercado do café, em Portugal é altamente competitivo, pois…

economias em recessão, e identificaram-se as principais estratégias implementadas. Deste modo, o estudo foi fundamentado na revisão da literatura e na análise do caso de duas empresas portuguesas, Jeronimo Martins Distribuição (Pingo Doce) e a Delta Cafés. Procedeu-se à análise da performance das duas empresas, antes e depois da aplicação de novas estratégias de marketing. Ficou claro, que a aplicação de estratégias de marketing inovadoras e proactivas tem impacto direto nos resultados positivos

RELATÓRIO GUEST SPEAKER: Delta Cafés - MARKETING OPERACIONAL - Docente Susana Marques Maria Luísa de Freitas Pereira, nº 54571 GB3 ÍNDICE Pág. Introdução..............................................................................................................................................3 Desenvolvimento....................................................................................

PLANO DE NEGÓCIOS PARA A DISTRIBUIÇÃO DO CAFÉ BRANCOFFEE por Agente Região de Lisboa e Beiras “A blogger from Spanish daily El País has no doubts: Portugal and Italy are the only two countries in the world where one can drink a good espresso.” (El País 12/16/2011) Índice Introdução 2 Análise de Mercado 2 Análise da Concorrência 3 Análise do Meio Envolvente 4 Análise SWOT 5 Marketing – Mix 6 Missão 7 Visão 7 Posicionamento…

Introdução a Gestão Estudo do caso: Grupo Delta cafés Delta Cafés-­‐Estudo do Caso Página 1 Introdução O trabalho que nos foi proposto, pedia-­‐nos que analisássemos o caso de uma empresa portuguesa que detivesse uma estratégia empresarial que incluísse um processo de internalização

NEGÓCIO Este plano de negócio tem como objetivo a criação de um estabelecimento para apreciação e degustação de café gourmet, com o acompanhamento de um variado cardápio de bolos, pães, doces e salgados. Além disso, o negócio visa ser um ponto de encontro de pessoas, que necessitam de um local reservado para um bate papo ou uma rápida reunião. O diferencial entre o nosso café e dos nossos concorrentes é a origem do produto. Escolhemos o café colombiano, considerado o melhor café do…

Gestão Turística | Pós Laboral | 3º ano Disciplina | Marketing II 2º Semestre | Ano Lectivo 2014-15 TRABALHO I Análise crítica do posicionamento da marca DELTA Índice I Introdução 2 II Análise Estratégica da Marca 3 2.1 Auto – Análise 3 História: 3 MISSÃO: 4 VISÃO: 4 Objectivos: 4 Produtos: 4 Estratégia de Comunicação: 6 2.2 Análise da Concorrência 7 -Sical - 8 -Nicola Selecto e Nicola Mundi - 9 -Segafredo - 9 2.3 Análise do público-alvo 10 III. Análise e Proposta de um

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LUCAS HENRIQUE DE LIMA COSTA MARIA TEREZA MATOS FERREIRA RAUL JORGE MARQUES DE SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ESTUDO DE CASO SÃO LUÍS 2014 LUCAS HENRIQUE DE LIMA COSTA MARIA TEREZA MATOS FERREIRA RAUL JORGE MARQUES DE SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado à disciplina de Projeto do Produto e da Fábrica do Curso de Engenharia…

SITE DA DELTA : www.delta-cafes.pt História da Empresa: * Fundador A Delta Cafés, na pessoa do seu fundador, Manuel Rui Azinhais Nabeiro, transportou para o modelo de negócio a essência relacional da magia do café. Conhecedor do mercado do café e empreendedor por natureza, Rui Nabeiro decide em 1961 criar a sua própria marca de cafés. Na vila alentejana de Campo Maior, num pequeno armazém com 50 metros quadrados e sem grandes recursos, inicia a atividade com apenas duas bolas de…

sustentáveis se traduz em maiores lucros e numa maior garantia da continuidade de negócio, posicionando a empresa num patamar de concorrência e competitividade que a pode distinguir positivamente das concorrentes. São ainda poucas as empresas que, no plano nacional, tenham desenvolvido ou implementado estratégias de gestão ambiental. Situação que se verifica por diversos factores, entre os quais se destacam, a ausência de conhecimentos sólidos e credíveis sobre a temática em causa, e a…