Plano Estrategico De Uma Organização

de um planejamento estratégico. 4 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 61 Seção 1 Os tipos de planejamento. Seção 2 Planejar para quê? Seção 3 O conceito de Planejamento Estratégico. Seção 4 Como desenvolver um Planejamento Estratégico. 16/12/11 11:47 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de estudo O administrador possui funções que se inter-relacionam com a Gestão Estratégica. Cada uma delas tem sua importância para o gerenciamento estratégico. Nesse…

abrangente, que deve envolver toda a organização. O planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Planejamento Estratégico: Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, este tipo de plano é elaborado…

Estratégia Pensamento Estratégico Vera Corrente Aluno Nº21171353 Resumo: O presente trabalho tem como objectivo identificar o conceito de sucesso empresarial assim como a distinção entre acção estratégica e táctica empresarial. Aborda ainda o conceito de estratégia militar e empresarial referindo os pontos de similaridade entre a formulação de ambos. Faz também uma abordagem às diferentes perspectivas entre o pensamento e planeamento estratégico. Para finalizar reconhece as…

Planejamento Estratégico O planejamento é uma atividade que auxilia a organização e seus gestores a refletir sobre determinadas variáveis internas e externas, bem como, seus problemas, a fim de poder chegar a uma solução em relação ao presente ou até mesmo antever e decidir sobre situações futuras. Através do planejamento pode-se: PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO O processo para a definição do planejamento deve levar em consideração os seguintes princípios: A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO…

Administração, organização e estratégia A administração estratégica é um desafio constante para os administradores. Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências e adotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas de se estabelecer objetivos e imputá-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar

Apêndice C C1 Critérios para Escolha dos Projetos Estratégicos. Tradicionalmente, os projetos propostos para investimentos nas empresas e organizações são avaliados somente segundo critérios financeiros como de taxa interna de retorno do investimento, de tempo de retorno (payback period) ou de relação benefício / custo. Entretanto, sob o ponto de vista estratégico, algumas recomendações básicas, propostas a seguir, já permitem ‘peneirar’, rapidamente, as muitas…

3.1.2.4. Planejamento estratégico orientado para o mercado Kotler (1994:69) define planejamento estratégico a partir da orientação para o mercado. O planejamento Estratégico Orientado para o Mercado é, segundo ele, "o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação viável entre os objetivos, experiências e recursos da organização e suas oportunidades em um mercado continuamente mutante". Neste caso, o planejamento estratégico se propõem a moldar e a remoldar os negócios e…

CURSO EM PDF – GESTÃO DA ESTRATÉGIA P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 5 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 11 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 1. INTRODUÇÃO Salve, salve, concurseiros, Após muitos anos de espera, finalmente, estamos cada vez mais próximos desse grande concurso para o

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Introdução No contexto da cadeira Gestão Estratégica, foi-nos solicitada a elaboração de um plano estratégico, o qual consiste na criação de um pensamento estratégico de um negócio que pretendemos lançar no mercado. Para tal, é relevante definir uma estratégia proporcionando aos clientes mais valor que a concorrência e criando uma vantagem competitiva que a empresa possa sustentar. A estratégia tem raízes militares e significa a função do general do exercito. Segundo Adriano Freire, a…