Plano Estrategico De Uma Organização

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Características e Etapas Planejamento Estratégico Principais Características  Definida na alta administração;  Gerentes e diretores de alto nível hierárquico;  Refere-se à organização como um todo;  Almeja objetivos organizacionais globais;  É orientada no longo prazo;  Definida no nível institucional da organização. Planejamento Estratégico Etapas 1ª Etapa: Formulação dos objetivos organizacionais Define qual é a…

Ele representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Ele indica antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos, e como fazer para alcançá-los da melhor forma possível. É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e…

desenvolver é o alimento, higiene pessoal, limpeza domestica e entre outros. Estas são umas das bases que esta relacionada ao todo planejamento. Para uma elaboração de um plano estratégico é preciso organização com seu ambiente levando em conta os seus principais recursos e componentes. Elementos básicos de um plano estratégicos é a missão, objetivo. OBJETIVO Nossa intenção é que com o nosso projeto de extensão universitário “Coleta seletiva” é fazer com que a sociedade da…

DO NASCIMENTO Pró-reitor de Administração ANTONIO VENÂNCIO CASTELO BRANCO Pró-reitor de Ensino SANDRA MAGNI DARWICH Pró-reitora de Extensão ANA MENA BARRETO BASTOS Pró-reitora de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação PL ANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012 – 2017 Presidência ANTONIO VENÂNCIO CASTELO BRANCO Membros ANA LEONI VIEIRA MOTA ANA CLÁUDIA TEIXEIRA NASCIMENTO ANA MARIA ALVES PEREIRA DANIEL NASCIMENTO E SILVA JAIME CAVALCANTE ALVES JOÃO LUIZ CAVALCANTE FERREIRA…

ELABORAÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL FUNDAÇÃO LEÃO XIII SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS Plano Estratégico Organizacional 15 de janeiro de 2008 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DE CONTEXTO 5 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 11 4 PROGRAMAS ESTRUTURANTES 2 ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. Plano Estratégico Organizacional Fundação Leão XIII 1 INTRODUÇÃO O presente documento visa apresentar a Versão Preliminar do Plano…

02/04/2014 Projeto Multidisciplinar III Tema 9: Temas para organização da escola Aprendizagem Baseada em Projetos: Tema 10: Temas para Aprendizagem Baseada em Projetos: planejamento estratégico da escola Profa: Gilse T. Lazzari Perosa Bons projetos encorajam mudanças na cultura e na estrutura das escolas. http://ceaprj.org.br/projetos / As escolas são cada vez mais pressionadas a elevar os padrões, aperfeiçoar o ambiente e personalizar a educação. 1 02/04/2014 A…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 O planejamento estratégico servindo para a elaboração do plano de desenvolvimento institucional José Luiz Schmitt (SOCIESC) jluizs@sociesc.com.br Wilson José Mafra (UDESC) mafra@joinville.udesc.br Resumo O ensino superior brasileiro tem apresentado uma grande expansão decorrente de políticas definidas pelo Ministério da Educação – MEC que se reflete na forma com que as Instituições de…

ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo.” (Sobral e Peci, 2008, p. 132) “O caso introdutório ilustra bem o processo de planejamento em uma organização. Depois de se consolidar como…

Planejamento estratégico empresarial Cristiano Alves dos Santos Danielly Gomes de Araújo Joice Evelyn de Oliveira Mariani Lorena Dias Leal Rayana Lima Pedrosa Suelen Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar os objetivos estipulados, auxiliar na racionalização de gastos, minimizar incertezas diante de todos os processos da organização.…

que definem e caracterizam os diferentes campos de acção com vista a enunciar leis, regras e modelos que constituem condições necessárias mínimas para o sucesso. Ciências militares Ciências políticas Ciências sociais Ciências empresariais e da organização 5 Ciclo da Gestão Ciclo da Gestão – 4 componentes relacionadas em ciclo P Planear L Liderar O Organizar Estas 4 componentes são fundamentais para a estratégia de uma empresa. É o que defendem as teorias mais recentes (anos 80), isto porque