Plano Estrategico De Uma Empresa Pronto

TRABALHO : SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO ALUNAS: GESSIKA GADELHA MARIA SHEILA JANAINA MEDEIROS FERNANDA VASCONCELO PLANO ESTRATEGICO DE INFORMAÇÃO 2013 OBJETIVOS Área 01- Sistema de informação e comunicação Área 02- Treinamento Área 03- Marketing Área 04- GESTÃO DE QUALIDADE Área 05 –

A empresa se iniciou no ano de 1998, em um estabelecimento de 150 metros, sendo alugado, contando com apenas um funcionário, com o tempo a mesma foi crescendo, hoje conta com sede própria, contando com dezesseis colaboradores. O setor produtivo da empresa está voltado para a venda de produtos alimentícios, bebidas e utilidades domésticas, visando à demanda de uma grande gama de consumidores. A empresa conta com o trabalho do proprietário, um gerente e mais treze colaboradores que se dividem

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : Projetado a longo prazo, e envolve a empresa como um todo. No filme “Onze homens e um segredo” consegui localizar, encontrar, algumas características do planejamento estratégico : • Cena: O Sr. Ocean após 24 horas depois de sair da Penitenciária se encontra com seu parceiro Rusty Ryane planejam um assalto aos 03 cassinos mais ricos de Las Vegas. • Entendimento: Aqui entendo que o personagem usa uma estratégia fundamental no…

CONTROLE E AVALIAÇAO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 - FINALIDADES DA FUNÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO Tem a função de identificar problemas, falhas e erros que transformam em desafios o planejamento, com finalidade de corrigi-los e evitar sua reincidência. A partir de suas finalidades , a função controle e avaliação pode ser usada como instrumento gerencial, para corrigir ou reforçar o desempenho apresentado. 2 - INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS AO CONTROLE DE AVALIAÇÃO A) Tipos de…

1. INTRODUÇÃO Planejamento é uma atividade a qual se deve realizar em qualquer processo de criação, melhoria e mudança. Com este trabalho queremos demonstrar como as empresas determinam seus objetivos atuais de planejamento , visando o futuro, mas nunca deixando de lado o passado. É como se faz necessário planejar e organizar para dar certo no mercado de trabalho. 1.2 CONSIDERAÇÕES Conclui-se que para ter ótimos resultados precisamos planejar, organizar ,…

alguns aspectos quanto á parte de Empreendedorismo e Estratégica de Negócios da Cooperativa de planos de saúde, pois no século XXI muito se tem falado a respeito para melhoria contínua,,junto com a Análise de Investimentos que é muito importante. Será apresentado junto com o relatório referencias bibliográficas, como complemento e para melhor entendimento do assunto. Apresentaremos também à parte de TI da empresa que com melhorias só esta facilitando, tanto para funcionários como para…

PLANO DIRETOR DE SISTEMAS I. A evolução da idéia de planejamento de sistemas nas organizações em geral; O processo de implantação da informatização dentro da empresa deve ser bem planejado. No inicio as empresas investiam pesado nos sistemas de informação, compravam computadores caros, contratavam profissionais da área, porém deixava de lado o planejamento, como conseqüência maximizava os problemas das empresas em vez de minimizar. Nos dias atuais as empresas estão nas mãos…

planejamento e por fim a execução do negócio, porém é ai que se inicia outra etapa muito importante e vital para a empresa. Conforme vão se desenvolvendo os negócios, aumenta a demanda do departamento administrativo financeiro que na maioria das vezes enquanto a empresa encontra-se no nível inicial também é gerido pelo proprietário, que muitas vezes domina a área técnica da empresa porém não a financeira, deparando-se com missão de administrar as finanças que a princípio se fazia com…

Plano de Negócios Plano de Negócio - Elaboração do Plano Estrutura de um Plano de Negócios Capa Sumário 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 2. Produtos e Serviços 4. Planejamento Estratégico do Negócio 5. Estratégias de Marketing 6. Plano Financeiro 7. Anexos Capa Deve conter:  Nome da empresa;  Endereço da empresa;  Telefone da empresa (incluindo DDD);  Logotipo, se a empresa tiver um;  Nomes, cargos endereços e telefones dos proprietários (e do gerente e principais…

31/03/2014 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender…