Plano Estrategico De Salao De Beleza

como estes ficariam se implementassem um Plano Diretor de Sistemas de Informação. Explicita as limitações e problemáticas do assunto, assim como as hipóteses que geraram a falta de padrão das atividades administrativas no ramo em referência. Para tanto, utilizou-se a pesquisa de campo (caracterizando um artigo Teórico-Empírico conforme formulário constante no apêndice) que obteve repostas surpreendentes quanto ao interesse pela implementação de um Plano Diretor, dispostas em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : CAPILARES DE OURO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de uma pesquisa in loco no salão de beleza Capilares de Ouro, por meio de um questionário aplicado ao proprietário (a) : Josenilda Rodrigues dos Santos, exercendo a profissão de cabeleireira há 8 anos atribuída de especializações adquiridas no Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), no início de sua carreira atuava com salão próprio, atualmente utiliza espaço alugado no bairro bom…

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “ Ely Hair” na cidade de São Paulo, bairro Moema que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos serão: corte de cabelo, tintura, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimentodiferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas

...........14 5 PREÇO DE VENDA................................................................................................16 6 EQUIPE DE TRABALHO........................................................................................18 7 PLANO DE MARKETING.......................................................................................19 8 CONCLUSÃO.........................................................................................................20 9 REFERÊNCIAS…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SALÃO DE CABELEIREIRO “BOMTOM” São Paulo 2011 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM PRESTAÇÃO DE SEFVIÇO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SALÃO DE CABELEIREIRO “BOMTOM” “BOMTOM” São Paulo 2011 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM PRESTAÇÃO DE SEFVIÇO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL SALÃO DE CABELEIREIRO “BOMTOM” Alunos: Bruno Cesar Cibele Oliveira Claudia Lima Daniel Amorim Daniel Gasques Deyse Malaquias Eduardo Filomeno Erick…

situação atual da empresa B.O.N.I.T.A. que está perdendo clientes, desta forma elaborando um planejamento estratégico com base na definição do negócio da empresa e por meio de mapeamento ambiental, e com propostas de ações para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Desenvolver um plano estratégico estabelecendo regras e procedimentos adequados, coordenando a execução dos planos através de um comando ou liderança. Todo processo precisa ser eficaz para atingir objetivos…

..................03 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 1.2. Planejamento estratégico do negócio 06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 3.1. Analise de Mercado 08 3.2. Estratégia de marketing 08 4. PLANO FINANCEIRO 09 5. PLANO FINANCEIRO PATRIMONIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 ANEXOS 14 ANEXO I 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Trata-se da criação de um Salão de Beleza uma empresa que promove a satisfação pessoal, elevando a…

Trabalho de Conclusão de Curso MBA Gestão de Negócios e Projetos Juliana Caldas Bianchi A. Título do Trabaho Plano de Negócios - Abertura de um salão de beleza B. Objeto de Estudo Estudo de viabilidade de abertura de um salão de beleza na cidade de São Paulo, considerando: * Região: Bairro Brooklin – Zona Sul * Público-Alvo – segmentação baseada nos seguintes fatores: Demográfico: mulheres / acima de 25 anos / classes A, B Geográfico: mulheres residentes…

empreendimento e uma boa ideia, para um salão de cabeleireiro dar certo precisa-se de muita organização e empenho, regras e deveres, normas como um todo, iremos mostrar também os investimentos feitos por cada sócio e de onde vieram todos as rendas. Tudo será relatado em tabelas e explicações, ideias que poderão ser mudadas de acordo com o andamento da empresa e como será modificado isso será com negociações feitas por todos os sócios. O salão foi montado em um local estratégico dentro…

ATPS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM COMUNICAÇÃO Trabalho desenvolvido durante a disciplina de PLANEJAMETO ESTRATÉGICO EM COMUNICAÇÃOcomo parte da ATPS da turma N30 e N40 do curso de Tecnologia em Produção Multimídia. Professor: LUIS CEZAR CAMPO GRANDE-MS 2014 BRIEFING PARA SALÃO DE BELEZA Nome do Estabelecimento: MM BELEZA FEMININA Proprietário: MARCELA MAZLUM Idade: 41 ANOS O salão foi…