Plano Estrategico De Salao De Beleza

Planejamento estratégico para um salão de beleza Resumo Este trabalho elaborou um planejamento estratégico para salão de beleza , e para almejar este objetivo foi feito buscas de informações do ambiente externo e interno possibilitando a organização da empresa e a colocando em mesmo patamar em relação a seus concarrentes. Foi feito um plano de ação para agilizar as ações sugeridas no diagnostico . pode-se observar que o planejamento estratégico e fundamental para tracar

ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA [pic] Rio de Janeiro 2013 Débora da Silva Caetano Juliana dos Santos Silva Pablo Berriel Raimundo Barros Salustiano PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p. 5 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA, p. 6 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 7

UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA CURSO ESTÉTICA E COSMETOLOGIA PROJETO DE MINHA EMPRESA DE BELEZA GESTÃO E PLANEJAMENTO APLICADO À ESTÉTICA PROF: CAROLINA FRATTINI MOURA CAMPO GRANDE/ MS NOVEMBRO /2014 O EMPREENDEDOR DE SUCESSO SABE QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É UMA IMPORTANTE FERRAMENTA DE GESTÃO DE SUA EMPRESA. VAMOS DIVIDIR O INÍCIO DE UM EMPREENDIMENTO EM TRÊS GRANDES FASES: FASE DE GERAÇÃO DE IDÉIAS FASE DE CRIAÇÃO FASE DE…

identificando através de estudos de mercado e como atuar de forma sagaz fazendo todo o diferencial; uma vez que um bom plano de marketing pode alavancar uma organização em todos os setores. O livro retrata também que uma administração somada ao marketing pode fazer um grande diferencial no mercado, testando a continuidade de estratégias e táticas desenvolvidas ao longo do percurso. Com o plano de marketing, uma empresa pode tornar seus produtos ou serviços mais reconhecidos no comércio,…

SERVIÇOS 7 2.1 - Descrição dos produtos e serviços 7 3 - ANÁLISE DE MERCADO 9 3.1 - Mercado 9 3.2 - Identificação do público alvo 9 3.4 - Estratégias de promoção e vendas 10 3.5 - Tendências do mercado 10 4 - Análise da Concorrência 10 5 – Plano de Marketing 12 5.1-Análise SWOT 13 Estas análises de cenário se dividem em: 14 6- O posicionamento atual da organização 15 7 - As estratégias do Mix de Marketing 16 8 – AS SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS 20 9 - RECOMENDAÇÕES DE AÇÓES 20 …

INTRODUÇÃO Apresentaremos o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Glamour Beleza e Estética” no Município de Ouro Branco que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Glamour Beleza e Estética” são tratamentos capilares em geral, manicure, pedicuro, depilação, estética corporal e facial e Dia da Noiva. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com

..................03 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 1.2. Planejamento estratégico do negócio 06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 3.1. Analise de Mercado 08 3.2. Estratégia de marketing 08 4. PLANO FINANCEIRO 09 5. PLANO FINANCEIRO PATRIMONIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 ANEXOS 14 ANEXO I 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Trata-se da criação de um Salão de Beleza uma empresa que promove a satisfação pessoal, elevando a…

1.4.6 - Dados do empreendimento 1.4.7 - Missão da empresa 1.5-Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições EMPRESA: “Studio Beleza Ltda.” CNPJ: 05.042.236/0001-52 DATA PREVISTA PARA O INICIO DAS ÀS ATIVIDADES: 01/10/2012. 1-Sumário executivo Resumo dos principais pontos do Plano de Negócios 1.1 - Setores de atividade [ ] Agropecuária [ ] Indústria [ ] Comércio [x] Serviços 1.2. - Forma Jurídica ( ) Empresário (x)…

FACULDADE DE PARÁ DE MINAS Curso de Administração Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Pará de Minas 2012 Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Monografia apresentada à coordenação de Administração da Faculdade de Pará de Minas como requisito parcial para a conclusão do curso de Administração de Empresas. Orientadora: Prof.…

foi o da beleza. Assim, trabalharemos na abertura de um salão de beleza. O faturamento do segmento de beleza dobrou nos últimos seis anos no Brasil e tem apresentando um crescimento médio de 10,5% ao ano, nos últimos 15 anos. Em 2012, foram movimentados R$ 36,24 bilhões entre perfumes, maquiagens, cremes hidratantes, esmaltes, tintas para cabelo e outros cosméticos, de acordo com levantamento da Pyxis Consumo, ferramenta de dimensionamento de mercado do Ibope. O número de salões de…