Plano Estrategico De Farmacia

executáveis pelos mesmos em seus consultórios e/ou outros meios de atendimento, sejam estes próprios ou de terceiros. É uma cooperativa de serviços médicos fundamentada na cultura dos princípios que regem o cooperativismo e considerada operadora de planos de saúde pela ANS- Agência Nacional de Saúde Suplementar, com todas as responsabilidades empresariais que a Lei 9.656/98 lhe confere. Portanto, sua cultura organizacional divide-se entre o cooperativismo, com atividades voltadas para a…

Aquisições e Reestruturação De Empresas DOCENTES: Professor Telmo Vieira Professor Jorge Morgado TEMA: “Construir um caso sobre um processo de Fusão ou Aquisição” Fusões & Aquisições e Reestruturações Empresariais Alfa - Sociedade Farmacêutica Lda. - Plano de Aquisição Page 2 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO I - IDENTIFICAR O SECTOR E A EMPRESA ADQUIRENTE 4 CAPÍTULO II - DEFINIÇÃO DO PERFIL IDEAL DA EMPRESA ALVO 11 CAPÍTULO III - ESTUDO DO UNIVERSO POTENCIAL E DAS OPORTUNIDADES…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA CURSO: FARMÁCIA DISCIPLINA: FARMÁCIA HOSPITALAR DISCENTE: MALU DE OLIVEIRA NOVAIS DOCENTE: BRUNO ALENCAR resumo - PORTARIA Nº 4.283, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010 A Portaria 4.283/2010 tem como objetivo aprovar as diretrizes e estratégias para organização, fortalecimento e aprimoramento das ações e serviços de farmácia no âmbito dos hospitais tendo como eixos estruturantes, a segurança e a promoção do uso racional de medicamentos e de…

elaboração de um plano estratégico com vista na qualidade dos serviços oferecidos pela da Farmácia Garrido, nosso objeto de estudo. 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 Histórico A Farmácia Garrido é uma empresa brasileira com grande tradição no mercado, sendo uma das primeiras e mais destacadas farmácias de manipulação do Brasil e do Maranhão. É a Farmácia de Manipulação mais Tradicional do Estado, fundada em 1919 e com mais de 93 anos de história. • 1919 – Fundação da farmácia Garrido…

inovação de produtos e serviços. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é promover e realizar ações de conservação da natureza. Boticário nasceu em março de 1977 como uma farmácia de manipulação, no centro de Curitiba. Durante seus 32 anos, evoluiu por diferentes cenários e estratégias inovadoras, obtendo resultados que a colocam hoje entre as maiores do setor de perfumaria e cosmética. Desde o início das suas…

canal de distribuição de medicamentos no país, representando cerca de 80% das vendas (Santos, 2004). Segundo este autor, o varejo farmacêutico faturou cerca de R$ 16,7 bilhões em 2003. Pesquisa do IMS Health (2005) indica que as vendas em dólar das farmácias no Brasil atingiram US$ 5,4 bilhões nos últimos 12 meses, encerrados em abril de 2005, o que coloca o Brasil como o 10° maior mercado de medicamentos do mundo. Estrutura e Aplicação do Modelo Proposto O modelo proposto de gestão…

1 MÓDULO I 1. INTRODUÇÃO Este módulo foi definido com o objetivo de contextualizar o aluno nas práticas que servem como pilar para o funcionamento ideal de uma farmácia hospitalar, conforme parâmetros definidos por leis que regem a avaliação desse segmento. 1.1 HISTÓRICO, REGULAMENTAÇÃO E ÉTICA O hospital é conceituado pelo Ministério da Saúde (1978, p. 27) como sendo "parte integrante de uma organização médica e social, cuja função básica consiste em proporcionar à população…

INTRODUÇÃO A administração eficiente das farmácias comunitárias, assim como em outras empresas, é fator determinante para a sobrevivência e o futuro da organização, cabendo aos gestores, assim, as funções típicas dos administradores, em especial as de planejar, organizar, dirigir e controlar. Para nortear decisões e ações, deve o consumidor ser o centro de todo o processo, além da compreensão do papel estratégico das farmácias na disponibilização integrada de produtos…

2.3 Sede e Centros de Distribuição 20 2.3.3 Rede Dimed 21 2.3.3.1 Histórico 21 2.3.3.2 Vendas e Serviços 22 2.3.3.3 Sede e Centro de Distribuição 23 2.4 Organograma – Estrutura Organizacional 24 2.4.1 Planejamento 24 2.4.1.1 Planejamento Estratégico 24 2.4.1.2 Planejamento Tático 27 2.4.1.3 Planejamento Operacional 27 2.4.2 Organograma da Solar 28 2.4.2.1 Diretoria Financeira 28 2.4.2.2 Diretoria Comercial 29 2.4.2.3 Diretoria Regional 30 2.4.2.4 Gerência de Vendas 30…

Plano Diretor de Informática Introdução: Resumo Executivo O plano diretor de informática consiste em melhorar o desenvolvimento e a tecnologia da empresa, necessita atualmente de dados gerenciais para administrar seus negócios. O plano diretor tende a assegurar bom funcionamento nas atividades das áreas de tecnologia da empresa. A Tecnologia de Informação nasceu com o uso dos computadores nas empresas e organizações. Antes do processo de mecanização do fluxo e tratamento…