Plano Estrategico De Farmacia

Farmácia Confiança Definição de Negócio Encantar pessoas, promovendo confiança e bem estar no momento da compra de medicamentos, através da qualidade e segurança dos produtos oferecidos. Posicionamento Oferecer medicamentos de procedência comprovada, com atendimento 24 horas e entrega grátis. Missão Proporcionar atendimento de excelência, buscando a total satisfação do cliente através da confiança em nossos procedimentos e produtos. Visão Tornar-se um referencial de…

AFPFB Assoc. dos Farmacêuticos Prop. de Farmácias do Brasil Rua: Lauro Muller, 935 Sala 2 – B. Fazenda – Itajaí – SC. Cep: 88301-401 Fone: (47) 3249-6000 www.farmaefarma.com.br - falecom@farmaefarma.com.br GESTÃO EM FARMÁCIA Setembro de 2008 2 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Programa da disciplina...................................................................................... Ementa................................................................................

CURSO DE GESTÃO MICRORREGIONAL SENAC/ MG FLÁVIO NATALÍCIO ANTÔNIO DE SOUZA O PROGRAMA FARMÁCIA DE MINAS E A EQUIDADE NA SAÚDE PÚBLICA DOS MUNICÍPIO DA MICRORREGIÃO DE PIRAPORA/MG BELO HORIZONTE/MG 2012 FLÁVIO NATALÍCIO ANTÔNIO DE SOUZA O PROGRAMA FARMÁCIA DE MINAS E A EQUIDADE NA SAÚDE PÚBLICA DOS MUNICÍPIO DA MICRORREGIÃO DE PIRAPORA/MG Trabalho de conclusão do curso de Gestão Microrregional de Saúde apresentado ao SENAC/MG como requisito parcial para obtenção do…

maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que…

gestão por competência da farmácia de manipulação, que em 2008 recebeu o Prêmio de gestão com pessoas, concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos a ABRH-RJ. Seu histórico, missão, visão e valores e são abordados. Enfim, aborda-se o desafio de gestão de pessoas e seu processo de implementação da gestão por competência. DESENVOLVIMENTO: Breve histórico Na década de 80, com o ressurgimento das farmácias de…

equipamentos hospitalares.......................... 05 Administração de enfermagem hospitalar.........................................................07 Plano de implementação de Marketing para empreendimento de saúde....... 07 Plano de Auditoria para empreendimentos de saúde..................................... 08 Plano de Enfermagem e farmácia hospitalar....................................................08 Utilização de estratégia de desenvolvimento…

finalidade de construir uma visão de futuro para as empresas e instituições, adequadas ao ambiente em que atuam (objetivo de todo e qualquer planejamento estratégico), eles apresentam uma grande diversidade de abordagens, com fundamentos lógicos diversos que permitem caracterizar o que Henry Mintzberg chamou de Escolas de Planejamento Estratégico. É sobre essa égide do pensamento de Mitzberg que procuramos desenvolver o respectivo trabalho e através dela que identificamos como fatores…

EXECUTIVO 8 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 9 2.1 Dados do Empreendimento 10 2.2 Setor de Atividade 10 2.3 Forma Jurídica 10 2.4 Enquadramento Tributário 10 3 PLANO ESTRATÉGICO 11 3.1 Visão da Empresa 11 3.2 Missão da Empresa 11 3.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 12 3.4 Metas e Objetivos 13 3.5 Formulação da Estratégia 13 4 PLANO DE MARKETING 13 4.1 Análise de Mercado 14 4.2 Análise da Situação interna em Marketing 14 4.3 Objetivos de Marketing 14 4.4…

FARMACÊUTICO PARA ELABORAR UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE DIFERENCIAÇÃO DE SERVIÇOS DIOGENES DE CASTRO LOBO, MATRICULA Nº 02410010954 PATRÍCIA DE OLIVEIRA SAMPAIO, MATRICULA Nº 02410011515 RENILTON SOUZA LIMA, MATRICULA Nº 02410012003 ROSE RODRIGUES, MATRICULA Nº 02410011514 BRASÍLIA - DF 2013 PROJETO INTEGRAÇÃO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III MELHORIA NA ANÁLISE DO MERCADO FARMACÊUTICO PARA ELABORAR UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE…

PLANO ESTRATÉGICO PARA O LABORATÓRIO DE GENÉRICOS BIOSINTÉTICA Com as mudanças de mercado e grandes concorrentes no ramo farmacêutico, o Aché que durante anos foi líder de mercado, analisa estratégicamente meios de conquistar novamente o primeiro lugar no ranking de vendas. O presente plano estratégico foi elaborado para o Aché atingir seu objetivo. Para isso, utilizará a estratégia de diferenciação em alguns produtos que não precisam de prescrição médica, mas que compete com…