Plano Estrategico De Controladoria

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL - UNICSUL A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS São Paulo 2012 A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Trabalho de Monografia de conclusão de curso de Pós Graduação em Controladoria e Finanças à Universidade Cruzeiro do Sul, sob orientação do Professor xxxxxxxxxxxxxxx …

CONTROLADORIA E PROCESSOS DE GESTÃO Carla Helena Leitão Rosner Formada em Pedagogia pela FUNESO e especialista em administração escolar. RESUMO Com a globalização e o advento da Tecnologia de Informação (TI), iniciou-se um processo de profundas mudanças no modo de vida em geral e, rapidamente, produtos e serviços tornaram-se obsoletos, forçando que as empresas que desejam se manter competitivas, adotassem novos mecanismos para acompanhar esta evolução. Diante dessa necessidade, a…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MEDIA EMPRESA. MARIA HELENA BARBOSA ISIDORO Trabalho entregue ao Professor: José Carlos Fernandes Vazques, como requisito parcial de Avaliação, referente à nota AV3, para composição da Média Final da Disciplina: Controladoria e Custos. Pólo Bauru 03/12/2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CONTROLADORIA E CUSTOS Professor: JOSÉ CARLOS FERNANDES VAZQUES MARIA HELENA BARBOSA ISIDORO Pólo Bauru 03/12/2012 “A estrada para o

PROCEDIMENTOS DE CONTROLADORIA APLICADA EM SUPERMERCADOS. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Campo Grande/MS 2014 PROCEDIMENTOS DE CONTROLADORIA APLICADA EM SUPERMERCADOS. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Bacharel do Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Anhanguera – Campo Grande/MS Orientador: Campo Grande/MS 2014 RESUMO Diante de todas as

CONTROLADORIA: como ramo do conhecimento caminha junto às vertentes teóricas que apóiam a gestão de uma empresa, entendendo as causas e conseqüências da forma como as empresas são administradas, de suas estruturas físicas, financeira, operacional e humana. A MISSÃO: estabelece os limites de atuação da empresa e o campo dentro do qual ela pretende crescer e competir. Assegurar a otimização do resultado econômico da organização. EX DE MISSÃO: prover soluções inovadoras em acesso de…

5.1 GERENTE DE CONTROLADORIA 5.1.1 Participar das atividades relacionadas com o planejamento estratégico da empresa, levantando e analisando as informações relevantes sobre o cenário econômico-financeiro, visando contribuir para a elaboração de planos de ação que levem a empresa a atingir seus objetivos. 5.1.2 Estabelecer modelos de análises nas áreas de Planejamento Estratégico – Análise Gerencial – Contabilidade – T.I.. 5.1.3 Supervisionar as atividades da controladoria, visando…

CONTROLADORIA Atualmente, diante da globalização, muitas são as mudanças na economia internacional com o aumento e a complexidade para organizar as empresas em relação as políticas fiscais, a financiamentos das atividades a demanda por melhores praticas de gestão, a criação de um sistema contábil mais eficiente para um controle gerencial mais eficaz: essas e outras questões tem sido uma das razões para a responsabilidade com o gerenciamento das finanças ter aumentado…

Revista Hórus, volume 5, número 2 (Abr-Jun), 2011. 1 CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Daniel de Amorim Gonçalves1, Marcelo Losilla2 RESUMO O presente trabalho ilustra a importância do controle do gestor ou empreendedor no universo das MPEs, assim como a utilização de instrumentos, ferramentas e ações que venham aperfeiçoar o processo gerencial e organizacional dentro das mesmas. Para tanto, utilizou-se conceitos e dados de…

MBA EM CONTROLADORIA O PAPEL DA CONTROLADORIA COMO AGENTE DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL Santo André Dezembro – 2012 As rápidas mudanças que vêm impactando as organizações são um desafio contínuo à sua adequada gestão, a relativa estabilidade econômica, a abertura de mercados, as reorganizações empresariais e o aumento da concorrência levam as empresas a buscarem formas de se adequarem à nova realidade. Segundo CATELLI (2009, p.344), “A Controladoria não pode ser vista como um método voltado ao

QUE É PLANEJAMENTO? ...............................................................................4 2.2 OS INVESTIMENTOS CORPORATIVOS..............................................................4 2.3 O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NA VISÃO DA CONTROLADORIA......................................................................................................52.4 O QUE É ORÇAMENTO DE TENDÊNCIAS?.......................................................5 2.5 PREMISSAS DO SISTEMA…