Plano Estrategico De Controladoria

................................................... 03 3 - Referencial Teórico............................................................................ 05 3.1 - Controladoria: o controller e a missão.............................................. 05 3.2 - As funções da Controladoria e a relação do planejamento estratégico.. 07 4 – A empresa......................................................................................... 09 4.1 – Principais produtos e/ou serviços..............

principais que são os propulsores da controladoria. Podemos dizer que são 4 (quatro) fatores que podem ser considerados como sendo os principais propulsores da controladoria. São eles: Aumento em tamanho e complexidade das organizações; Globalização física das empresas; Crescimento nas relações governamentais com o negócio das companhias; Aumento no número de fontes de capital. Fonte: Apostila UNIGRAN Ciências Contábeis 7º Semestre, Caderno 2015-A, Disciplina Controladoria. 2- O que…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JULIANA DA SILVA A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS INDÚSTRIAS ASSOCIADAS AO SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS, MECÂNICAS E MATERIAL ELÉTRICO DE CARAVAGGIO CRICIÚMA, JUNHO 2011 1 JULIANA DA SILVA A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NAS INDÚSTRIAS ASSOCIADAS AO SINDICATO DAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS,…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” (ESPECIALIZAÇÃO) A DISTÂNCIA CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS CONTROLADORIA EMPRESARIAL ANTÔNIO CARLOS DOS SANTOS DENISE CARNEIRO DOS REIS BERNARDO Universidade Federal de Lavras - UFLA Fundação de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão - FAEPE Lavras-MG Parceria Universidade Federal de Lavras - UFLA Fundação de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão - FAEPE Reitor Antônio Nazareno Guimarães Mendes…

MATOS DE SOUZA KESSIA CRISTINA BORGES MICHELI LILIAN MACIEL SOUZA TRABALHO CONTROLADORIA CASO ELETRONIC CIA Nova Lima 2013 ALINE NUNES VELLOSO JESSICA MARQUES MATOS DE SOUZA KESSIA CRISTINA BORGES MICHELI LILIAN MACIEL SOUZA TRABALHO CONTROLADORIA CASO ELETRONIC CIA Trabalhoapresentado como um requisito a disciplina Controladoria, ministrada pelo professorCléber Araújo Santos, no oitavo período do curso de…

Controladoria Curso: C. Contábeis Semestre: 3º/5º Período Letivo: 2014.01. Professora: Mara Cássia L. Sousa Turno: Noturno Alunos: Data: RESUMO GERAL – I UNIDADE Conteúdos prova I Unidade 1. Contextualização 1.1. Função da controladoria 1.2. Ambiente 1.3. Função do controller 2. Planejamento 2.1. Conceitos 2.2. Tipos (estratégico e operacional) 2.3. Etapas de implementação (estratégia, missão, ambiente, objetivos e metas e acompanhamento) 2.4. Acompanhamento

sustentável. Nesse aspecto da gestão empresarial, que faz uso dessas áreas do conhecimento contábil surge a Controladoria como integradora do sistema de gestão integrado. Conceitua-se a controladoria como elemento importante na administração das organizações pelo caráter estratégico de subsidiar os gestores com informações refinadas de todo o sistema empresa. Nesse contexto da controladoria como integradora do sistema de gestão, destaca-se a eficiência das ferramentas gerencias…

UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO-OESTE CAROLINE ALVES DINIZ CLEVERSON MARTINS DE SOUSA ELIO DE FRANÇA LUIZA ERMELINDA MARTINS RENAN DE QUEIROZ VANTUIR COUTINHO A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO LUZIÂNIA GOIAS- BRASIL 2014 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Resumo: Com toda evolução do mercado financeiro, as empresas tem que se reinventar a cada dia para sobreviver em meio a tanta concorrência, os estudos…

INSTITUTO METODISTA IPA A RELAÇÃO ENTRE A CONTROLADORIA E A AUDITORIA INTERNA CONTROLADORIA II PROFESSOR JOSÉ WOLNEY Camila Ribeiro Luiz Carlos Porto Quérulli Gomes Tanara Ribeiro Vagner Valério Vinicius Nunes Porto Alegre, abril de 2014 A relação entre a Controladoria e a Auditoria Interna 1 INTRODUÇÃO A eficiência e a eficácia dos recursos nas organizações tem sido cada vez mais mencionados pelos gestores, buscando…

A Evolução da Controladoria até a Era Estratégica John Denis Boto Moraes O surgimento da controladoria foi datado do início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, tendo como objetivo realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. Um grande número de empresas concorrentes, que haviam se expandido a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX, formando grandes empresas, organizadas sob forma de