Plano Do Negocio Aviação

interline com a InselAir, de Curaçao, Caribe. • Fecha acordo de interline com China Air Line, de Taiwan, China. • Oficializa participação na Abraba (Aliança Brasileira para Biocombustíveis de Aviação), com o objetivo de promover iniciativas para desenvolver e certificar biocombustíveis sustentáveis para a aviação. • Inicia treinamento para utilizar a ferramenta Greenhouse Gas Protocol, ou GHG Protocol, para controlar as emissões de gases. MARçO • Anuncia conclusão das obras de…

Diagnostico do caso GE CELMA 1. Problemas: Talentos-estrutura enxuta com headcount (número de funcionários) muito reduzido dificultando a geração de substitutos potenciais. Outra questão é o turn over baixo que é ótimo em vários aspectos para o negócio mas tem o lado negativo de não gerar uma rotatividade positiva .A falta de rotatividade não abrindo espaço de crescimento e oportunidades internas ; Outro ponto é que a empresa tem um corpo técnico muito forte e especializado e, como…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING DIGITAL Plano de Marketing Digital Azul Trip S.A. Porto Alegre Julho de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A internet não é simplesmente um paraíso cibernético para reservas de viagens ou conveniente check-in, é o mais importante canal de vendas tanto em termos de passagens aéreas quanto de todas fontes de receitas adicionais das empresas do segmento. Em termos de interação da marca, muitas vezes é o…

desenvolve as três estratégias genéricas de competição (liderança em custo, diferenciação e enfoque) através de uma estrutura de custos abaixo da média setorial, da diferenciação nos serviços oferecidos e no plano de marketing adotado, além do enfoque no mercado doméstico de viagens a negócios. A estratégia de liderança em custo trouxe para a SouthWest uma defesa contra as forças competitivas, principalmente nas guerras de preços provocadas pela concorrência. A empresa também consegue…

domésticos, desde que se ofereça segurança, serviço eficiente e, principalmente, preços acessíveis. Ao analisar as oportunidades do mercado, o grupo concluiu que era possível oferecer preços baixos e ao mesmo tempo atingir seus objetivos de lucro. O PLANO Criada em agosto de 2000, com o objetivo de transportar dois milhões de passageiros no primeiro ano, a Gol Transportes Aéreos iniciou suas operações cinco meses depois, oferecendo os menores preços do mercado. Implantou a…

modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação, mais moderna e sem o

com 47,33% e a Gol, 40,26%. Mais isso mudou em outubro de 2011 pela ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), a GOL é a empresa aérea brasileira que mais transporta passageiros em voos domésticos, com 38,87% de participação de mercado. Esses números podem ter mudado, em virtude das mudanças que vem ocorrendo no decorrer dos anos. A GOL tem algumas estratégias a serem aplicadas no dia a dia do negocio, possuindo alguns principais aspectos, voltado ao fortalecimento de sua capacidade de…

incentivo e apoio. • Ao Tenente-Coronel Aviador Telmo Machry, pela sua confiança e apoio. • Aos companheiros da Seção de Aviação Civil de Curitiba (SAC-CT), pelo companheirismo e incentivo. • Ao Instituto de Aviação Civil (IAC), nas pessoas do seu Diretor, Coronel Engenheiro Allemander, e Professora Rosane, pelo empenho em fornecer-me importante material, sobre aviação, para conclusão da presente pesquisa. V SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS, QUADROS E TABELAS ..............................

------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e engloba mais de 30 empresas de ônibus e mais de 6 mil ônibus, alimentava a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo. Ainda mais com as constantes quedas das…

estratégia Seis Sigma aproveita as iniciativas de qualidade que estão em andamento na organização e ou que já foram implantadas para estabelecer metas desafiadoras de redução de desperdício. Sendo uma ferramenta que auxilia os administradores em seus negócios a entender e melhorar a competitividade dos seus processos, através do estudo de mercado buscando a rentabilidade, reduzindo as atividades que não trazem benefícios ao processo; ou seja, a ferramenta seis sigma se preocupa em…