Plano De Sucessão Diante De Um Cenário Proativo Ou Reativo

policial” nenhuma. 2 INSEGURANÇA PÚBLICA: DIAGNOSE E PROGNOSE 2.1 Crescimento da criminalidade A transição do século XX para o século XXI se fez acompanhar de um sentimento generalizado de que as sociedades ocidentais estão prestes a sucumbir diante do crime e da violência, como se fitassem um desafio esfíngico na tentativa de decifrá-lo ou ser por ele devorado. Poucos setores da vida política de um Estado, porém, são tão suscetíveis a influxos polemizantes como o da segurança…

simplificados o que consequentemente gera insatisfação dos clientes e diminuição da produtividade dos operadores, devido ao estresse generalizado, ocasionando ainda ineficiências na organização, colocando em risco a qualidade dos serviços oferecidos. Diante disso, percebe-se a necessidade de gerir a operação de serviços de modo que os impactos causados pelas filas sejam minimizados ou reduzidos. O tema abordado neste trabalho é gestão de operação de serviço: os impactos da fila na…

fortes indícios de que o planejamento já existisse nesta época. As grandes realizações arquitetônicas dos antigos impérios (3200 a 2300 a.C), por exemplo, foram marcos daquela época e comprovam a hipótese de que, naquele tempo, existia algum tipo de plano que orientava as ações humanas. Dentre as grandes realizações da Antigüidade pode-se destacar: as pirâmides de Gizé (Quéops, Quéfren e Miquerinos) construídas pelos faraós da quarta dinastia; e o reinado de Alexandre Magno (336 a 323…

bancária vem crescendo nos últimos anos. O fenômeno da globalização e o grande avanço tecnológico possibilitaram este crescimento. Para garantir o sucesso neste novo contexto, os bancos precisam contar com líderes preparados para enfrentar este novo cenário. Entra assim, o papel do novo líder global, um profissional preparado para exercer a liderança transcultural utilizando de diplomacia corporativa. Para entender seu papel, o estudo tem como objetivo geral levantar quais as…

empresas precisam de indivíduos espertos, ágeis, empreendedores e dispostos a assumir riscos, pois são eles quem faz as coisas acontecerem. Para conseguir isso, é imprescindível o treinamento e o desenvolvimento dos seres humanos dentro das organizações. Diante do exposto, torna-se necessário instituir nas organizações programas que desenvolvem as pessoas em sua plenitude, orientando e educando-as, visando o estímulo e o desenvolvimento de suas habilidades comportamentais e competências…

acontece somente na fase final, de integração entre a empresa adquirida e a adquirente, o que reforça o destaque da face executora. Os líderes percebem o RH atento ao que acontece no ambiente interno e externo, buscando os realinhamentos necessários ao cenário de mudanças constantes. Assim, eles consideram que o RH atua, predominantemente, como construtor e parceiro de mudança, buscando a consistência interna de seus processos com as demandas da organização, em sintonia com as…

Reuniões etc. Figura 1.5 – Distribuição das horas disponíveis da equipe TI. Fonte: Gartner Group, Inc. 1.2 Necessidade do alinhamento de TI à estratégia de negócio da organização O CIO encontra-se diante do desafio de coordenar e trabalhar em parceria com as demais áreas de negócio da organização, garantindo o almejado alinhamento estratégico, visando à geração de valor para a organização, permitindo o aproveitamento de novas oportunida-

Projetos internos Gastos gerais Reuniões etc. 10-25% Figura 1.5 – Distribuição das horas disponíveis da equipe TI. Fonte: Gartner Group, Inc. 1.2 Necessidade do alinhamento de TI à estratégia de negócio da organização O CIO encontra-se diante do desafio de coordenar e trabalhar em parceria com as demais áreas de negócio da organização, garantindo o almejado alinhamento estratégico, visando à geração de valor para a organização, permitindo o aproveitamento de novas…

Projetos internos Gastos gerais Reuniões etc. 10-25% Figura 1.5 – Distribuição das horas disponíveis da equipe TI. Fonte: Gartner Group, Inc. 1.2 Necessidade do alinhamento de TI à estratégia de negócio da organização O CIO encontra-se diante do desafio de coordenar e trabalhar em parceria com as demais áreas de negócio da organização, garantindo o almejado alinhamento estratégico, visando à geração de valor para a organização, permitindo o aproveitamento de novas…

Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2009. Orientação: Prof. Dr. Francisco Carlos Teixeira da Silva, Programa de Pós-Graduação em História Comparada. 1. Construto Teórico Maior. 2. Cenários. 3. Pressupostos e Marco Teórico. 4. Principais Métodos de cenários. 5. Análise Comparativa NSS 2002 e NIC cenários 2020 dos EUA. I. Título. CDD-303 RUDIBERT KILIAN JÚNIOR Cenarização: a ferramenta essencial para uma estratégia efetiva Dissertação de Mestrado apresentada à Banca…