Plano De Remuneração Variavel

COMEÇANDO O PLANO DE NEGÓCIO EnergyCOMEÇANDO O PLANO DE NEGÓCIO Energy "O bem estar ao seu alcance" Sumário executivo: Com o processo de globalização o tempo ganhou uma velocidade até então impensada. Essa velocidade atingiu o ritmo da população de maneira frenética, ocasionando um verdadeiro absenteísmo de lazer. Essa falta de tempo que acarreta em um excesso de pessoas sedentárias, vem de encontro com a proposta da Energy. Pois nossa empresa busca atingir este…

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS ■ Pagamentos financeiros indiretos; remuneração indireta; facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais oferecidos pelas empresas para atrair e manter funcionários. ■ Estão vinculados aos aspectos de responsabilidade social das empresas e têm as seguintes causas: competição entre as organizações por talentos; exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho e das legislações trabalhistas e previdenciárias; Deduções de…

Novos Métodos em Remuneração A remuneração fixa é a mais utilizada pelas organizações, uma vez que utiliza da homogeneização e padronização dos salários facilitando seu equilíbrio interno e externo. Permite também o controle pelo órgão da administração salarial proporcionando uma base logica para a distribuição dos salários focalizando a atividade em função do tempo, horário de trabalho, tempo em que as pessoas estão disponíveis para a organização. Mas este tipo de remuneração não…

estratégias da empresa A partir do momento que os líderes realmente acreditam que através do desenvolvimento das suas equipes poderão ter um resultado na perpetuidade e lucratividade da sua empresa, é o momento de estruturar um plano para chegar a estas metas.Este plano começa com a conceituação de fundamentos básicos:O primeiro fundamento a ser conceituado é a função de treinamento que é qualquer atividade que contribua para tornar uma pessoa competente para exercer as suas…

PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS Aline Vieira Malanovicz; Letícia Weber Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS; Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS RESUMO Na Ciência de Serviços, as pessoas, mais do que os produtos, representam a qualidade da empresa aos olhos do consumidor. Com isso, há a exigência de que os colaboradores sejam dotados de habilidades e competências, o que demanda a…

Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais 13 Conclusão 16 Bibliografia 17 Introdução Os pacotes de benefícios sociais são constituídos de facilidades, serviços, vantagens e conveniências oferecidos…

motivá-lo através do reconhecimento e valorização que o mesmo recebe da organização, objetivando o incentivo em contribuir cada vez mais para o crescimento e prosperidade da empresa, pois sabe que desse modo obterão recompensas e/ou benefícios. Além da remuneração é necessário incentivar continuamente as pessoas para que alcancem metas e resultados desafiadores. O colaborador reconhecido sente-se importante e estimulado a executar seu trabalho com eficiência, porque começa a enxergar…

voltadas à gestão de pessoas tornando o capital intelectual da empresa um gerador capaz de agregar valor e vantagens competitivas aos negócios. Para realizar uma adequada e boa gestão de pessoas, um dos pontos mais importantes a ser trabalhado é um plano de cargos e salários estruturado a partir da dinâmica e estratégia do negócio da empresa de modo a permitir uma boa captação e retenção de talentos, a melhoria do clima organizacional e principalmente elevar os ganhos e a produtividade…

Ferreira da Cruz TELÊMACO BORBA 2014 Resumo Esta ATPS foi desenvolvida por meio de um conjunto de etapas programadas e supervionadas, baseado na disciplina de administração de Recursos Humanos. Trataremos de assuntos como gestão de pessoas, plano de ação para melhoramento da empresa. Para exemplo pesquisamos uma empresa e todos os assuntos trabalhados foram impostos na empresa para melhor o entendimento de todos. Sumario Introdução…

A remuneração variável (RV) é um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de…