Plano De Remuneração Estratégica

.......08 4.1 – Componentes do Sistema de Remuneração Estratégica................................................08 Considerações Finais..............................................................................................................10 INTRODUÇÃO Definição de Salário: O termo deriva-se do latim “salarium”, que está relacionado com o “sal” (a substancia outrora era forma primaria de pagamento). Salário refere-se à remuneração regular atribuída pelo…

REMUNERAÇÃO TRADICIONAL E ESTRATÉGICA Trabalho acadêmico apresentado como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de Pessoas II, pela FAMETRO – Faculdade Metropolitana de Fortaleza. Orientadora: Professora Regina Raquel Filgueiras da Silva Rodrigues FORTALEZA/CE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 5 2.2. OBJETIVOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 6 2.3.…

A importância do plano de carreira É comum que, ao final do ano, as pessoas parem para refletir sobre o que foi feito nos meses anteriores e o que é possível realizar durante o ano que se inicia. Não é diferente no que diz respeito à carreira profissional. Profissionais de quaisquer segmentos fazem planos de carreira baseados em sua atual colocação no mercado, seja pensando em ascender ou em se estabilizar na empresa. Porém, apesar dos objetivos dos profissionais serem semelhantes,…

observados com a sua implementação, os prejuízos que a falta da gestão pode causar, bem como os interessados nesse programa. Dentro desta concepção, aborda-se também, a implantação de mecanismos modernos para se estabelecer um sistema efetivo de remuneração, sempre observando-se o cenário atualmente praticado pelo mercado e suas consequências. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA? O Sucesso de pessoas e organizações está diretamente acondicionado às…

profissionais ou pessoais. Mas no fundo o que cada um quer mesmo é se sentir auto-realizado. Essa sensação pode ser percebida e sentida de diferentes formas, e depende ainda da forma como cada indivíduo a percebe. O objetivo deste estudo é definir um plano de cargos e salários para a empresa ISBET-Instituto Brasileiro Pró-Educação e Desenvolvimento, apresentando para tal os benefícios motivacionais que resultam na redução da rotatividade de colaboradores e principalmente na retenção de…

RETENÇÃO DE TALENTOS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................06 1.1. Apresentação da Empresa........................................................................07 1.2.Problema da Pesquisa...............................................................................07 2. OBJETIVOS.........................................................................

REMUNERAÇÃO SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho …

decisões empresariais. . Ritmo Conseqüentemente, a remuneração dos profissionais, um elemento fundamental que influencia a motivação e o comprometimento, precisa acompanhar o ritmo da mudança. É necessário que o desenho e a administração do sistema de remuneração incorporem a perspectiva estratégica. Decisão estratégica No processo de desenvolvimento de um sistema de remuneração estratégica, a escolha das formas adequadas de remuneração é um dos passos mais importantes, pois…

está sendo desligado da empresa, oferecendo orientações em relação ao mercado de trabalho , reuniões para estimular o planejamento de estratégia de sua carreira. É importante os gestores estimularem reuniões com seus colaborados, discutindo sobre plano de carreira, desenvolvimento pessoal e profissional. Com isso, o gestor manterá uma linha de sucessores favorável e produtiva á corporação. Por outro lado, ainda há gestores que não promovem essas discussões e não coloca em prática a…

ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO Após a análise realizada na empresa e com base no questionário aplicado nos colaboradores, foi possível desenvolver como sugestão estratégica a ser implementado inicialmente, o seguinte plano de ação: Estruturar um Plano de Cargos e Salários que segundo Silva (2002): “É uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse Plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e…