Plano De Reestruturação De Compras

envolvendo o tema Novas Arquiteturas de Negócios: Formação de Redes Interorganizacionais. MAIO - 2010 BELÉM SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com a finalidade de apresentar um projeto de reestruturação organizacional e posicionamento mercadológico para a Rede Aliança, um grupo de empresas que atua na área de supermercados de médio porte, na cidade de Castanhal/Pa, com o objetivo de fortalecer as atividades de cada um dos…

PLANO ESTRATÉGICO Ameaças:  Aumento do preço da matéria prima;  Intensidade da concorrência no setor;  Pressão das redes varejistas sobre a venda de vinhos. Oportunidades:  Localização próxima aos fornecedores;  Posicionamento em ambientes de grande circulação de pessoas;  Possibilidade de expansão no mercado regional. AUDITORIA DE POSIÇÃO Pontos Fortes:  Variedade de vinhos nas linhas brancas e tintos;  Flexibilidade de serviços, como entrega aos clientes; 

Sul. A empresa introduziu de forma pioneira, em 1979, o Cartão Renner, que possibilitava o pagamento parcelado das compras. Após décadas de bom desempenho, Lojas Renner passou por uma profunda reestruturação no início dos anos 1990, passando a operar no formato de loja de departamentos especializada em moda. Ainda na década de 1990, impulsionada pela bem sucedida reestruturação e pela implantação da Filosofia de Encantamento - segundo a qual não basta satisfazer, mas superar as…

expandindo ainda mais suas terras. Além de haver as primeiras discussões a respeito da reestruturação fundiária; porém, sem maiores providências nesse sentido, esse foi também um período marcado pela violência e por muitas mortes devido às disputas desenfreadas por terras. A LEI DE TERRAS DE 1850: o governo institui o que se conhece como o Primeiro Código de Terras do Brasil, pois era necessária uma reestruturação no aspecto fundiário. O Brasil precisaria não só reorganizar essa…

1945: Criação da Fundação dos Funcionários da Varig, que em 1966 passou a chamar-se Fundação Ruben Berta. 1965: Com a falência da Panair, então a brasileira com maior malha internacional, a Varig assume as linhas da ex-concorrente para a Europa. 1986: O plano Cruzado congela os preços das passagens, mas não os custos das companhias aéreas, que continuaram subindo. 1990: O ex-presidente Fernando Collor de Mello abre o mercado da aviação nas rotas internacionais. A partir deste momento,…

Terminologia básica A reestruturação empresarial inclui as atividades que envolvem a expansão ou contração das operações de uma empresa ou mudanças em sua estrutura de ativos ou financeira (de propriedade). Uma aquisição ocorre quando há a combinação de duas ou mais empresas, pela qual a empresa resultante mantém a identidade de uma delas, geralmente a de maior porte. Uma fusão é a combinação de duas ou mais empresas para formar uma empresa completamente nova. A reestruturação…

para adquirir um bem, a livre concorrência, o melhor preço e a variedade de artigos são condições imperiosas na escolha do produto ou serviço. Neste momento o cidadão sabe avaliar concretamente o que lhe convém, somente ele é o fator determinante na compra ou não do bem desejável. Por outro lado, o fornecedor sabe que a falta de demanda para seus produtos ou serviços é consequência do livre mercado, da oferta e da procura, e rapidamente busca ajustar seus preços de modo compatível com os…

o cliente. Como não possuía missão, o item 5.5 apresentará sugestão para sua criação. Por se tratar de uma empresa familiar em reestruturação, a Finamac Arpifrio está desenvolvendo procedimentos de qualidade que visam o crescimento organizacional, bem como a de seus colaboradores, oferecendo treinamento e cursos que ajudem nos processos. Dessa forma, os planos e metas estabelecidos pela organização funcionarão como um programa motivacional, dentro das análises feitas no item 2.1. …

com os funcionários, a consultoria apresentou um relatório apontando problemas de gestão e competência técnica em diversas áreas da empresa. Como ação o Hipermercado passou por uma reestruturação e desenvolveu uma nova politica de treinamentos, cargos e salários para todos os colaboradores. Palavras-chave: Reestruturação. Gestão. Estrutura. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma criado com dados levantados pela Consultoria...................................8 Quadro 1 -…

Viabilidade Econômica para Ampliação e Reestruturação de uma Fazenda Resumo: O presente artigo constitui-se num estudo sobre a viabilidade econômica de ampliação e reestruturação de uma fazenda, tendo o objetivo de enfatizar pontos importantes de um projeto de viabilidade econômica. O tema visa ainda estabelecer um controle da fazenda a partir de uma gestão que conduza a investimentos e obtenção de maiores e melhores resultados financeiros. Trata-se de obter vantagens competitivas…