Plano De Reconhecimento E Recompensas Projeto

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV ANHANGUERA EDUCACIONAL PARTICIPAÇÕES S.A UNIP SANTO ANDRÉ – SÃO PAULO 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV ANHANGUERA EDUCACIONAL PARTICIPAÇÕES S.A Aluno: Sidnei Ricardo Escatolin RA: 1138246 Curso: Tecnologia em Recursos…

administrar seus recursos humanos na contratação, movimentação e retenção de talentos, estabelecendo uma política salarial eficaz, permitindo a ascensão dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. CARGOS E SALÁRIOS NA VISÃO DO GESTOR ESTRATÉGICO • Foco estratégico • Transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização…

PROJETO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Tassiane Dutra Cunha Ferreira1 Profª. Drª. Célia de Oliveira de Santana Rede Gonzaga de Ensino Superior – REGES Programa de Pós Graduação em Administração – Liderança e Gestão de Talentos Humanos 30/08/2013 RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma…

.......................................................................................................08 Diagnóstico ..............................................................................................................................09 Plano de ação .........................................................................................................................09 Conclusão..........................................................................................................

quando se passou a ter uma visão do indivíduo como ser humano. Desta forma, as pessoas passaram a ser identificadas como recursos essenciais para o desenvolvimento das organizações. Na tentativa de manter seus talentos na empresa, são realizados projetos e curto, médio e longo prazo, de forma que o colaborador sinta-se não somente satisfeito, mas que tenha a convicção de que aquela empresa promoverá o seu crescimento profissional, com certa estabilidade e ganhos reais. Segundo Drucker…

Interno: eqüidade na organização entre os cargos; e * Externo: adequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho. MOTIVAÇÃO A palavra motivação vem do latim – Motivu – O que move.... Motivação, desempenho, recompensas, reforçadores de comportamentos, punições: motivação intrínseca; interna é essencial. motivação extrínseca – externo, não é essencial. A motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados

remuneração por habilidades; remuneração por competências; remuneração variável; participação acionária; e por alternativas criativas. Abaixo segue a definição dos termos segundo o mesmo autor: Remuneração Funcional: conhecido popularmente como PCS (Plano de Cargos e Salários) é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral. Um sistema de remuneração funcional é composto de: descrição de cargo, avaliação de cargos,…

mas no meio empresarial e profissional, a motivação tem relevância quando estruturada, criada de forma a ser vivenciada e estimulada continuadamente. Por esta razão motivação é quando temos algo que a movimente (capacidade de transformar sonhos em planos, atitude para conduzi-los e persistência para identificar as variáveis que farão diferenças). Utilidade da motivação dentro das empresas O principal fator é a gestão do tempo gerando agilização, qualidade e produtividade nas ações…

Um projeto apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do Curso de recursos Humanos. Orientador (a): Prof. Nídia Seledonio. Fortaleza – 2013 Angélica Moura da Silva MOTIVAÇÃO O fator essencial para manter funcionários satisfeitos e resultados eficazes. Projeto apresentado à Universidade Estadual do Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do titulo de Graduado Tecnológico no Curso de Recursos Humanos Projeto aprovado

apresentaremos a seguir procedimentos que Administração de Recursos Humanos adotará para alcançar a Lucratividade e Competitividade, da Organização.. Em função disso serão apresentados três projetos, que possuem a visão de investir na melhoria do Clima da Organização ( Projeto Vida Saudável ), no Desenvolvimento Financeiro (Projeto Remuneração e Benefícios) e Profissional (Invista em Você), cremos que por meio desta, estaremos no caminho certo de desenvolvimento e sucesso da…