Plano De Recompensas E Remuneração

o desligamento de pessoas da empresa. São ambos sinais da falta de motivação, e podem ser resolvidos com o enriquecimento do cargo. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Na definição de uma remuneração, um dos fatores mais marcantes e relevantes é a política da empresa para a remuneração. Já que a remuneração é um fator delicado que envolve tanto a posição da empresa no mercado como a sobrevivência do colaborador na sociedade. Milkovich (2000) aponta quatro políticas básicas. Qual das…

Por definição, uma política de remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida da contribuição prestada pelos empregados aos resultados do negócio. As suas bases são: Coerência dos componentes da política de remuneração; Articulação com os objetivos estratégicos da empresa; Critério de atribuição deve basear-se no desempenho e contribuição para os resultados do negócio; Ser uma fonte de motivação e produtividade para os empregados. Para…

IMPORTÂNCIA DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL GIANE CARLA VARELA ORIENTADOR: MARIA CECILIA BEZERRA RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância da motivação não só com remuneração variável, mas também com reconhecimento. A globalização dos mercados e as crescentes exigências por parte de clientes cada vez melhor informados têm contribuído para uma maior competitividade entre as empresas. A atenção é cada vez mais centrada no cliente e no conhecimento dos seus hábitos e…

empresa, isto é insuficiente, hoje é preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível. A remuneração fixa deixou de ser um fator e retenção e motivação, hoje, está migrando para o sistema de remuneração flexível e varíavel capazes de motivá-los e incentivá-los. 3 RECOMPENSAS E PUNIÇÕES Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações dispõem de um sistema de recompensas (incentivos e alicientes para estimular certos tipos de comportamento) e de…

Universidade de Taubaté. Prof. Jorge Knupp Taubaté – SP 2015 Sumário 1. Introdução............................................................................... Pág. 04 2. Remuneração. ............................................................ ........... Pág.05 3. Programas de Incentivo...................... ......................... .......... Pág.06 4. Benefícios e Serviços

correta. Resposta Selecionada: c. Na visão do homo economicus a remuneração tem que ser fixa, obedece a padrões rígidos e imutáveis, atendendo a processos padronizados de avaliação de cargos, sem considerar as diferenças individuais de desempenho. Respostas: a. Nenhuma das alternativas. b. Na visão do homo economicus a remuneração é sempre variada, depende dos lucros da empresa no período. c. Na visão do homo economicus a remuneração tem que ser fixa, obedece a padrões rígidos e…

CONCEITOS DE REMUNERAÇÃO Remuneração é o conjunto de prestações recebidas habitualmente pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer as suas necessidades básicas e de sua família. (MÁRTINS, 2004) Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em oferecer à mesma, trabalho, dedicação e esforço pessoal unidos aos seus…

Introdução Topo ^ Por definição, uma política de remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida da contribuição prestada pelos empregados aos resultados do negócio. As suas bases são: Coerência dos componentes da política de remuneração; Articulação com os objectivos estratégicos da empresa; critério de atribuição deve basear-se no desempenho e contribuição para os resultados do negócio; Ser uma fonte de motivação e produtividade para…

http://www.univen.edu.br/revista GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia,…

O benefício é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma base para satisfação de suas necessidades profissionais. Estes, concedidos de forma espontânea, comprovam que as organizações precisam oferecer aos seus recursos humanos uma melhor qualidade de vida para manter a qualidade dos negócios. É importante para a empresa competitiva ter um plano de benefícios espontâneos, pois assegura o nível de satisfação dos funcionários e garante um maior comprometimento…