Plano De Recompensas E Remuneração

Programas de incentivos Salário X Remuneração Ao contrario do que pensa, salário é diferente de remuneração. Salário é a contraprestação devida diretamente pelo empregador ao empregado decorrente do contrato de trabalho; já remuneração compreende outros benefícios que podem ser pagos pelo empregador (como a PLR) ou por terceiros (no caso das gorjetas). A palavra salário vem do latim salarium argentum que significa pagamento em sal, que era como os romanos nos séculos antes de Cristo…

sumário 1.INTRODUÇÃO 4 2. SOLUÇÕES DE REMUNERAÇÃO 5 3.RECOMPENSA 6 3.1 TIPOS DE RECOMPENSA 8 4. O PRINCÍPIO DA MÚTUA RESPONSABILIDADE 8 5. PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E RECOMPENSA 8 5.1 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA 9 5.2 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE 9 5.3 DEFINIÇÃO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 9 6. AMBIENTE 10 7. OBJETIVOS E METAS 10 8 CONCLUSÃO 11 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12…

1. Os sistemas de recompensa de uma empresa além de incentivar os funcionários a colaborar com o crescimento da organização proporcionam um maior grau de comprometimento dos funcionários com ela. Um dos aspectos mais importantes de uma organização é o que se relaciona com a política de retribuição e recompensas dos seus parceiros. As recompensas representam um custo para a organização, logo é preciso analisar a relação entre custos e benefícios de seus sistemas de recompensas, pois devem trazer

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS ■ Pagamentos financeiros indiretos; remuneração indireta; facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais oferecidos pelas empresas para atrair e manter funcionários. ■ Estão vinculados aos aspectos de responsabilidade social das empresas e têm as seguintes causas: competição entre as organizações por talentos; exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho e das legislações trabalhistas e previdenciárias; Deduções de…

Capitulo 9 Remuneração Ninguém trabalha de graça. E ninguém investe sem esperar algum retorno. As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem ao trabalho e as metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projetar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização.…

pessoais e indivíduos satisfeitos. RECOMPENSA= Retribuir, dar prêmios, reconhecer. Por estas razão, este processo recompensador ocupa lugar importantíssimo dentro das empresas; e fundamental na conduta de pessoas, como retribuição por algo recompensador no desempenho da organização. Nesta parte pode-se ver como é importante comparar e avaliar o desenvolver das recompensas dentro das empresas. Existe organizações que tem variações enormes de recompensas, outras com processos rígidos,…

DISCUSSÕES Recompensa é uma retribuição, um prêmio ou um reconhecimento pelo serviço que foi prestado por alguma pessoa. É o meio encontrado por uma organização para retribuir todo empenho prestado em prol da melhoria da empresa. As recompensas são significativas no contexto de serem motivadores de comportamento. As pessoas estão aptas a fazer coisas que lhe trarão recompensas, que podem ser definidas de várias maneiras, depende da necessidade de cada um. Para alguns as recompensas…

pretende se desenvolver e manter a competitividade. Um bom plano de benefícios faz parte deste processo. De acordo com Milkovich (2000) os benefícios são planejados para atender a três objetivos. Assinale a alternativa que contém corretamente esses três objetivos. Resposta Selecionada: a. Escolhas que levem em conta a pessoa, incluindo suas necessidades e preferências. Competitividade, incluindo custo/benefício e baratear a remuneração. Respostas: a. Escolhas que levem em conta a…

21 e 22 2) Remuneração - No dicionário, remuneração significa recompensar, premiar; pagar salários, honorários etc. Remuneração total – é constituída de três componentes principais: • Remuneração básica • Incentivos salariais • Benefícios 3) As recompensas podem ser classificadas como recompensas financeiras e recompensas não-financeiras. As recompensas financeiras podem ser diretas e indiretas. O esquema abaixo dá uma idéia resumida a respeito. A recompensa financeira…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia, pessoas ABSTRACT To manage the rewards on this…