Remuneração

sumário

1.INTRODUÇÃO 4

2. SOLUÇÕES DE REMUNERAÇÃO 5

3.RECOMPENSA 6

3.1 TIPOS DE RECOMPENSA 8

4. O PRINCÍPIO DA MÚTUA RESPONSABILIDADE 8

5. PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E RECOMPENSA 8

5.1 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA 9
5.2 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE 9
5.3 DEFINIÇÃO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 9

6. AMBIENTE 10

7. OBJETIVOS E METAS 10

8 CONCLUSÃO 11

9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

1.INTRODUÇÃO

Este trabalho de pesquisa acadêmica referente aos sistemas de soluções que atendem as necessidades na organização, tem por finalidade mensurar de forma teórica as diversas forma de remuneração salarial dentro e fora de uma organização e até que ponto as organizações estão preparadas para sustentar um plano de motivação pela remuneração sem que isso fuja do controle da liderança. Tendo como principal foco a forma de remuneração salarial dentro de uma organização e quais são os meios que os responsáveis pela empresa utilizam para motivar seus funcionários, levando em conta os vários setores e segmentos das quais podem apresentar variáveis muitas vezes distintas em comparação de um setor para outro.

2. SOLUÇÕES DE REMUNERAÇÃO

O mundo mudou, as empresas mudaram, as pessoas mudaram, os sistemas tradicionais e remuneração estratégica de remuneração funcional também mudou. E o salário baseado no cargo, cada dia o mercado fica mais exigente e as pessoas também. A remuneração é uma das questões mais discutidas hoje nas empresas, já que é um fator estratégico de retenção de talentos e ajuda a direcionar todos os colaboradores na mesma direção. Mas, estruturar um programa meritocrático e que se adéqüe à cultura da empresa precisa ser estudado com atenção. Segue alguns passos para a construção de um sistema de remuneração estratégica:

✓ Remuneração por habilidade, um