Plano De Projeto Pmbok

Gerenciamento de Projetos Prof. Rogério da Silva Gerenciamento de Qualidade Gerenciamento da Qualidade – processos necessários para que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado. Consiste em planejar, assegurar e controlar a qualidade. Referência PMBOK – Capítulo 8 Em outras palavras... É garantir a satisfação plena do cliente entregando o produto ou serviço no prazo combinado e no orçamento estipulado. Gerenciamento da Qualidade Esta área está…

Visão geral do PMBOK PMI - Project Management Institute William Lopes de Oliveira Objetivo do PMBOK Identificar e descrever o conhecimento e as práticas aplicáveis na maioria das vezes na maioria dos projetos e que tenham um grande consenso quanto a validade e utilidade. Abordagens do PMBOK Identifica-se duas abordagens na descrição apresentada no PMBOK: 1. Visão dinâmica – processos inseridos em um ciclo PDCA 2. Visão estática – processos classificados de acordo com um…

atividades ou grupos de trabalho necessários para a conclusão do projeto. b) Assim como um ID representar na WBS um único entregável, este mesmo número representará apenas uma tarefa no Schedule, já que sempre somente uma tarefa é necessária para que o item seja concluído. c) A partir do conhecimento dos itens a serem entregues, identificados na WBS, e dos diversos recursos a serem utilizados para sua conclusão, podemos estimar o valor do projeto. (AFIRMAÇÃO CORRETA) d) A ligação…

Gerência de Projetos O Modelo PMBOK Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br SBES 2004 | Tutorial Base de Alcântara, 22 agosto 2003 Base Orçamento do Agência Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhões CHINA e ÍNDIA gastam R$1.200 milhões por ano A RELEVÂNCIA RELEVÂNCIA da Gerência de Projetos O Livro da Rita Livro PMP Exam Prep de Rita Mulcahy é o 12o. livro mais comprado na Amazon.com pelo Brasil (na frente de Java). A Relevância da Gerência de…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS Prof. Gutenberg de A. Silveira Ph.D. PMP gutenberg.silveira@terra.com.br Versão 4.2 – Abril / 09 MBA em Gerenciamento de Projetos 1 Gerenciamento de Escopo em Projetos Professor Prof. Gutenberg de A. Silveira • Doutor em Administração - FEA-USP • Mestre em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Educação - Mackenzie • 2 Especializações

benefícios de utilização de métodos estratégicos nos processos de seleção, priorização e condução de Projetos, na busca de agregação de valor aos empreendimentos empresariais como um fator estratégico de competitividade, sobrevivência, continuidade e sucesso nos seus negócios. A utilização das ferramentas aqui apresentadas e descritas visa não apenas o controle e o monitoramento das atividades de Projeto ou de implementação das Estratégias Empresariais, como também maximizar as…

Trabalho apresentado aos Professores: Rinaldo Lima, Luiz Antonio Gabriel, LissandroFalkwiski, Sergio Goes, Luiz Claudio Perini e Karen Hiramatsu. Referente às disciplinas de: Gestão de Projetos, Administração de materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo e plano de negócios e Mercado de Capitais, do curso de Administração 7º semestre, turma do Pólo Brasiléia Acre. BRASILEIA ACRE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................

FACULDADE FERNÃO DIAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PROJETOS: SOFTWARES FACILITADORES Annelryson de Ribamar Costa Serra Naya Martins Tabatha Cristina Gonçalves do Amaral Valéria Viana de Sousa Osasco 2013 GESTÃO DE PROJETOS: SOFTWARES FACILITADORES Annelryson de Ribamar Costa Serra Naya Martins Tabatha Cristina Gonçalves do Amaral Valéria Viana de Sousa Trabalho de Conclusão de curso apresentado à Banca Examinadora

Gerenciamento de projetos – 2015/1 – Prof. Giuliano Richards Ribeiro Pitágoras – Unidade Divinópolis Questões de revisão Unidade I – Conceitos e definições sobre Projeto 1. Que organização definiu os padrões válidos para as técninas do gerenciamento de projetos? a. b. c. d. PMBOK PMO PMI PMA 2. O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Qual das…

do Escopo – Guia PMBok Juliana L. L. Rosenthal, Thiago Ribeiro Faculdade Cenecista N.Sª dos Anjos (FACENSA) Av. José Loureiro da Silva, 1991 – 94.010-010 – Gravataí – RS – Brasil julieluzzi@hotmail.com, atent_tribeiro@terra.com.br Resumo. Este artigo tem por objetivo apresentar o estudo as técnicas de gerenciamento de escopo em um projeto descritas no PMBoK. O gerenciamento de escopo contém todos os processos necessários para o desenvolvimento das atividades do projeto, bem…