Plano De Négocios De Uma Empresa Automobilistica

COMPARATIVA DA INFRA-ESTRUTURA PÚBLICA OFERTADA NAS FUTURAS REGIÕES PRODUTORAS DE VEÍCULOS AUTOMOTORES EM ESTADOS BRASILEIROS Clézio Saldanha dos Santos* Resumo Este trabalho revisa a questão da intervenção estatal na produção da indústria automobilística e analisa a infra-estrutura pública ofertada às montadoras de veículos em Estados brasileiros. A população-alvo foi os Estados e seus Municípios que contiveram projetos aprovados de instalação de montadoras de veículos no…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa analisar a história da General Motors, uma das maiores empresas automobilísticas do mundo, é composta por grandes marcas como a Chevrolet, Cadillac, Buick, GMC, e outras que foram vendidas ou desativadas como a Pontiac. Entretanto, vem sofrendo com crises financeiras e com risco de falência. Abordará também as estratégias usadas pela a empresa General Motos na tentativa de reverter o quadro de altos e baixos, seus erros e acertos ao longo de sua…

terceirização e tecnologia da informação e etc. Além de exemplificar sua aplicação dentro da cadeia Automobilística. Através de exemplos procuro inserir a logística na cadeia de produção em série, com a finalidade de gerar rapidez e maiores ganhos com redução de custos aqui representado em um case de uma montadora de automóveis. Esse projeto logístico tem finalidade de dar maior segurança á empresas sobre o cumprimento do lady time, diminuindo custos e acelerando o processo de…

Provendo uma infra-estrutura para a transmissão de sinais de ‘puxada” – Just-in-time (JIT) e Kanban externos – possui como técnica específica o transporte enxuto e assim, uma tendência logística. Atualmente, sua maior utilização se dá nas indústrias automobilísticas. 1. Objetivos A proposta do trabalho foi avaliar a ferramenta Milk Run como importante elemento de redução de tempos de coleta/entrega e aumento da eficiência do fornecimento de suprimentos às…

inventores, revolucionários e pensadores. Desta forma, a históriados negócios e das grandes corporações confunde-se com a vida, sucessos efracassos, dos homens que foram protagonistas. Assim, para contar um pequenopedaço da história dos negócios, descreveremos a trajetória de William CrapoDurant e da empresa que criou – a General Motors. Durant foi um grande empreendedor, cuja visão influenciou decisivamente aindústria automobilística. Apesar de não ter se tornado tão famoso como Henry…

.........................................6 3.ETAPA 3 4. Tomada de Decisão.................................................................................................................7 4.ETAPA 4 4.1. Principais componentes do Orçamento de uma empresa....................................................8 4.2-Relatório Final....................................................................................................................15 5-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........................

Sumário Pag | | Sumário Executivo | | | | | | 1 | | Descrição da empresa | | | | | | | 1.1 | Descrição do negócio | | | 1.2 | Declaração da missão | | | 1.3 | Declaração da visão de futuro | | | 1.4 | Declaração dos valores | | | 1.5 | Objetivos globais | | | | | | 2 | | Perfil dos empreendedores e…

capital equivalente aos dias de hoje a R$ 25 milhões, chegou ao Brasil pe­ las mãos do GEIA – Grupo Executivo da Indústria Automobilística. Criado pelo então presidente Juscelino Kubitschek, o GEIA tinha o objetivo de alavancar a economia brasileira, atraindo capital estrangeiro para a indústria automobilística. Esse movimento teve a capacidade de gerar outros negócios para o país, como a indústria de autopeças, ofici­ nas, fundições de ferro, revendas; ou seja, impulsionou a…

CEARÁ moniluna@secrel.com.br; moniluna@fiduccia.com.br Resumo Estudos recentes mostram a importância da integração dos sistemas de informação das empresas para o sucesso no gerenciamento da cadeia de suprimentos e ressaltam que o uso estratégico da informação pode gerar vantagem competitiva no cenário econômico atual. No caso da indústria automobilística, caracterizada pela dispersão da cadeia de valor e aumento da terceirização das atividades de produção e prestação de serviços, a…

RESUMO Dentre as várias empresas automotivas de origem chinesa, tais como Chana Motors, CN Auto, Effa Motors, Jimbei, Lifan Motors; destacam-se a Chery Automobile Co., que iniciou sua atuação no Brasil em 2009, e JAC Motors em meados de 2011, ambas desembarcando com propostas ousadas de investimento para novas linhas produtivas em território nacional, e com a missão de obter parte significativa do mercado prometendo uma nova e inovadora gama de produtos, com mais itens de serie,…