Plano De Negócios Padaria

industrial de preços, receitas, custos, investimentos e tempo de retorno do investimento. O objetivo da investigação preliminar é a análise dos méritos mercadológicos e técnicos das idéias. Investigação detalhada A investigação detalhada prepara o plano de negócio. No fluxo de caixa da proposta, são introduzidos investimentos, despesas, receitas e rentabilidade. Baseado nisto, o marketing define para o novo produto o posicionamento, o mercado alvo, o valor percebido, o preço, o volume…

excelência tanto para seus clientes como para os parceiros da organização. É analisar a organização como um todo, observar suas particularidades, seus pontos fortes e suas fraquezas e isto pode ser feito por meio de um diagnóstico com conseqüente plano de ação de soluções de melhorias. A Gestão de Recursos Humanos agregou muitas atividades, e diante disso surgiu a necessidade de adquirir novas ferramentas e técnicas que proporcionasse um continuo aprimoramento de seus processos e…

público-alvo. Do faturamento das padarias, 49% é proveniente da Produção Própria, sendo que desse percentual, 45% correspondem ao Pão Francês e 55% aos demais produtos. O lucro bruto médio da panificação no mercado nacional é de 49,4% sobre o faturamento bruto e de 65% a 75% nos produtos produzidos, sendo 67% o percentual mais utilizado. (Fonte: Márcio Rodrigues e Associados, 2012) Organograma por área [pic] Departamentos A padaria em análise está dividida em…

CLIENTES 2.2 - ESTUDO DOS CONCORRENTES 2.3 - ESTUDO DOS FORNECEDORES 3 - PLANO DE MARKETING 3.1 - DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 3.2 - PREÇO 3.3 - ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 3.4 - ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 3.5 - LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 4 - PLANO OPERACIONAL 4.1 - LAYOUT OU ARRANJO FÍSICO 4.2 - CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS 4.3 - PROCESSOS OPERACIONAIS 4.4 - NECESSIDADE DE PESSOAL 5 - PLANO FINANCEIRO 5.1 - ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FIXOS 6 -…

PROJETO INTEGRADOR I Plano de negócios São José dos Campos 2013 RESUMO SUMÁRIO 2 – O PRODUTO/SERVIÇO (Brenda) 2.1 – CARACTERÍSTICAS A empresa presta serviços para o comércio (açougues, supermercado, lojas, padarias) e escritórios, trabalhando com o sistema de limpezas rápidas, como forma de proporcionar uma praticidade para os clientes

PLANO ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS: Um estudo de caso da empresa Mercantil Extra com utilização da Matriz SWOT. Fabiana Ferreira da Silva Brito Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima – UERR e em psicologia pela Universidade Federal de Roraima - UFRR Mary Lúcia Silva Perim Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Junior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS e Professor Assistente da

ter, dentro da organização, o foco do cliente, de modo a se transformar em uma extensão da sua expectativa e saber o que cada cliente busca o que tem valor para ele, e assim poder trabalhar sua oferta em sintonia com seus desejos. No mercado das padarias, a necessidade objetiva do consumo é o alimento, manipulado, elaborado e preparado por profissionais. Neste aspecto a importância da qualidade e segurança alimentar para o comensal é ainda mais elevada. Num segundo momento a força…

potencias Oportunidades Mercado em expansão, com crescente demanda na região: A empresa está diante de uma enorme oportunidade de expandir tornando-se uma grande empresa dessa região, aproveitando esse mercado potencial. Possibilidade de alavancar os negócios com estratégias de marketing Fraquezas Localização: a localização da empresa é um ponto que estamos avaliando melhor, visto que os concorrentes estão nas principais ruas do bairro em pontos estratégicos de acesso, o que…

hortifrútis e feiras existentes na cidade de São Paulo. Depois, pretendemos abrangir o negócio para fora da capital e, se possível, para fora do país. Abriremos lojas em regiões onde a classe baixa e média costuma se alimentar, com o proposito de reduzir os custos de compra dessas pessoas. Situação dos Competidores Ao inserir no nosso negócio no mercado alimentício, iremos nos deparar com a competição de padarias, restaurantes e fast-foods, que vendem os mesmos produtos que nós mas com…

padrões éticos, qualidade dos nossos serviços e pelo valor acrescentado aos processos de negócios dos nossos clientes. Missão Nossa missão é prestar serviços de consultoria informática, contabilidade, gestão administrativa e financeira, de gestão de recursos humanos e formação, com técnicos especializados e experientes, como autênticos parceiros, de forma a acrescentar valor aos processos de negócios dos clientes. A equipa da GeoOneTop está dividia por 3 segmentos: Serviços…