Plano De Negócios Indústria De Sorvetes

PLANO DE NEGÓCIO: Sorveteria Sabor Gelado Antonio Felismino Nascimento (felismino@faculdadeatual.edu.br) Kildo de Albuquerque Andrade (kildo@sescrr.com.br) Márcia Regina Coelho de Brito (britomarciaromu@gmail.com) Telmo Jeferson Schmitz (telmoschmitz.br@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Antônio Felismino Nascimento, Administrador, pós-graduado em Gestão Empresarial, atua como Consultor de Empresas e Professor…

Ciências Contábeis 8º Semestre Empreendedorismo PLANO DE NEGÓCIOS SOROCABA 2015 Faculdade Anhanguera de Sorocaba CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO Profº Mario Bastos DOMINGOS VICTOS S. SANTANA - R.A 1299608126 Sorocaba – SP 2015 5.0 - Conceito do negócio A Sorveteria SilvAce Fruit Gourmet LTDA, criada pelo Sr Socorro Silva é uma empresa nova do ramo de sorveteria que busca trazer um conceito novo de sabores de sorvetes a partir das frutas típicas de…

Sumário Check List 3 1 - Definição do Negócio 3 Qual é o Negócio da Empresa? 3 Qual é o Setor Que a Empresa Irá Atuar? 3 Por Que Foi Feita a Escolha? 3 2- Análise de Mercado 4 Qual é o Público Alvo? 4 Quantos São? 4 Quais São as Suas Necessidades? 4 Quais São Seus Principais Concorrentes? 5 Qual a Parcela de Mercado Que Eles Possuem? 5 3 – Plano de Marketing 5 Descrição do Comércio/Serviços 5 Qual é o Diferencial / Vantagens Competitivas? 6 Como Será a Propaganda? 6 Qual…

Irecê 2013 ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO NOME DA EMPRESA ADM’s Cyber Sorvetes TIPO DE NEGÓCIO Sorveteria de atendimento local SETOR DA ECONOMIA Secundário RAMO DE ATIVIDADE Indústria e Comércio de Alimentos PRODUTOS A SEREM OFERTADOS Sorvetes Picolés Sundae Milk shake Tortas Salgados Internet Impressões Refrigerantes Sucos Água mineral Cerveja INVESTIMENTO PREVISTO

OPERAÇÕES Trabalho apresentado na disciplina de Gestão de Negócios Internacionais do 4º Semestre, do Curso de Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância. Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Dourados 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................4 2 PLANO DE…

de herança abrir o seu próprio negócio. Entretanto, o Sr. Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendiz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade. A cidade em questão é considerada de porte médio e apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na reunião inicial para definição de diretrizes do plano de negócio o Sr. Socorro Silva…

Almeida Silva Machado Cruz Alta - RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 4 3 EMBASAMENTO TEÓRICO 5 3.1 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 5 3.2 PROCESSO DE GESTÃO 5 3.3 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 6 4 PLANO DE NEGÓCIOS 7 4.1 MERCADO 7 4.2 CONCORRÊNCIA 7 4.3 LOCALIZAÇÃO 7 4.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 4.5 INVESTIMENTOS 7 4.6 PREÇO DE VENDA 8 4.7 PONTO DE EQUILÍBRIO 8 4.8 PROBLEMAS E SITUAÇÕES 8 5 AVALIAÇÃO DO RESULTADO 9 6 CONSIDERAÇÕES…

uma empresa que se encaixa no mercado mais selecionado tendo sua loja situada em uma região nobre, no coração da Savassi, na praça da Liberdade. A loja física dispõe de 200m² divididos em dois andares, no primeiro andar funciona a sorveteria, o sorvete é cobrado por quilo e há várias opções de acréscimos, açaí que são selecionados por tamanho e também há opção de acréscimos e milkshakes que são montados com os ingredientes a escolha do cliente. Pensando em nossos clientes que praticam…

Briefing de Criação Cliente: Sorvetes Kascão Produto: Sorvete Picolé Floresta Negra Criação de campanha publicitária para lançamento de novo produto. Sobre a empresa: Em 1980, surgiu a marca que mudaria pra sempre o mercado de sorvetes da Baixada Santista. Sr. Alcides Antonelli, trabalhador de uma multinacional em Santo André, num dia de folga no apartamento que tinha em Praia Grande, foi questionado se não gostaria de comprar uma pequena fábrica de sorvetes, chamada…

.............................4 QUAIS SÃO AS VANTAGENS COMPETITIVAS QUE ELA TRATÁ NO NEGÓCIO?..................................................................................................................................4 QUAL A EQUIPE QUE TRANSFORMARÁ ESSA OPORTUNIDADE EM NEGÓCIO?.4 QUAL A EQUIPE QUE TRANSFORMARÁ ESSA OPORTUNIDADE EM NEGÓCIO?.5 ATÉ QUE PONTO O EMPREENEDOR ESTÁ COMPROMETIDO COM O NEGÓCIO? ...................................................................................