Plano De Negócios Industria De Doce

HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: Doces Sonhos Ltda Daiana Martins Ribeiro Thaís de Souza Oliveira Thamires Ribeiro do Nascimento Valeska Mendes de Souza Vanessa Mendes dos Santos Rio de Janeiro 2014 Daiana Ribeiro Martins Thaís de Souza Oliveira Thamires Ribeiro do Nascimento Valeska Mendes de Souza Vanessa Mendes dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: Doces Sonhos Ltda …

Sumário Executivo Nos próximos tópicos será feita uma apresentação resumida da Goiabadas Maria Amália Ltda., suas atividades, organização, objetivos e metas. Enunciado do Projeto Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e a análise de viabilidade de uma indústria de doces, a Goiabadas Maria Amália Ltda. (GMA), que terá seu foco na produção de goiabada­cascão em tabletes, um produto inovador, que se diferencia da goiabada tradicional na embalagem, na forma e no…

SÃO PAULO 2012 RESUMO O mercado de confeitaria para festas e celebrações (casamento, batizado, aniversário, lembranças comestíveis e outros) é na sua grande parte atendido pela confeitaria artesanal, ou seja, por profissionais que produzem doces, bolos e lembranças comestíveis em suas próprias residências, mas com a finalidade comercial. Este artigo procura demonstrar a carência de educação e cultura gastronômica deste público bem como situar as oportunidades para…

pela extrapolação do foco de gestão para toda a cadeia de suprimentos, com a utilização da tecnologia da informação para aumentar a eficiência dos processos de negócio ao longo da cadeia. Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos tem sido reconhecida gradativamente como a atividade de integração dos "processos-chave" de negócio por meio da cadeia de suprimentos. Contudo, o estabelecimento da relação entre a integração de processos e o desempenho da cadeia de suprimentos no serviço ao

17 5.4. Promoção: foco nos fornecedores e consumidores 17 5.5. Estratégia de Vendas 19 5.6. Parceiras Estratégicas 22 6. Estrutura e Operação 22 6.1. Organograma Funcional 22 6.2. Política de R ecursos Humanos 23 6.3. Processos de Negócio 23 6.4. Fornecedores de Serviços 24 6.5. Tecnologia 24 6.6. Estratégia de Crescimento 25 6.7. Cronograma de Ações 26 7. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados) 27 7.1. Evolução dos Resultados Econômicos (em…

Informatizada I Professor: Adriano Medeiros Plano de Negócios Fábrica de chocolates QDelicia Ltda Nova Iguaçu 2015 Índice Sumário Executivo_________________________________________________________3 Análise de Mercado________________________________________________________4 Plano de Marketing________________________________________________________5 Plano Operacional_________________________________________________________6 Plano…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar os planos estratégicos e as conquistas de uma empresa do ramo alimentício, denominada D’LÍCIA, dentro do mercado exportador. Sabemos o quanto é complicado para as empresas atuais, apostarem em uma mudança, ou em um novo mercado, e essa atitude de recuo, acaba fazendo com que as organizações brasileiras percam grandes oportunidades de crescimento, principalmente no mercado externo. Com a elaboração deste trabalho, pretendemos…

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio Empresa de produção de tortas, bolos, doces e salgados por encomenda e pronta entrega que visa atingir um público que preze pelo requinte, qualidade e pontualidade. Localizada na cidade do Recife, no bairro de Casa Forte. O investimento inicial será de R$ 50.000. Indicadores de viabilidade | Valor | Lucratividade | 10,3% | Rentabilidade | R$ 62.000 | Prazo de retorno do investimento | 8 meses | Ponto de Equilíbrio (PE) | 12 dias

2 SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio refere-se a uma empresa que atua no ramo da indústria alimentícia no setor de chocolates e doces finos há cinco anos. A empresa dispõe de uma série de produtos onde o chocolate é utilizado como base combinado a outros ingredientes. A Ki Doçura encontra-se em momento de expansão, investindo em sua primeira filial. Com a expansão do negócio, pretende-se neutralizar a ação da concorrência, e aumentar o seu mercado consumidor e consequentemente seu faturamento.

da chamada nova classe média que esta frequentando mais centros de compra e eventualmente gastando mais com lazer enquanto passa a procurar produtos de boa qualidade. 1.1 Objetivo geral O objetivo geral deste projeto e desenvolver um plano de negócios para a criação de uma empresa franqueadora no ramo alimentício. Será uma doçaria com lojas de rua e quiosques em Shopping Center. Essa nova marca, Santa Doçaria, visa atender a chamada nova classe média com produtos de boa…