Plano De Negócios Empresa Ficticia Em Rh

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

sobre sua resolução. Para resolução do exercício, será usada uma empresa fictícia. Empresa: Panificadora JF Ramo de atuação: produção e comercialização de pães, doces e salgados. Devido ao seu caráter de exemplo, a resolução do exercício é sucinta e não pretende discutir os aspectos da administração em profundidade. Os alunos devem seguir o mesmo princípio ao responderem às questões relativas a CBF. Questões: No seu negócio, como são compostas as seis variáveis básicas da…

SUMÁRIO EXECUTIVO 9 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 1.2 Razão social 11 1.3 Estrutura Organizacional 11 1.4 Estrutura Legal 13 CSLL (Contribuição social Sobre lucro líquido) 15 PIS (Programa de Integração Social) 15 COFINS (Contribuição para Financiamento da Seguridade Social) 15 ISS (Imposto Sobre Serviço) 15 CPP – (Contribuição Previdenciária Patronal) 16 FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço) 16 1.4 Parcerias 18 1.5 Serviços Terceirizados 18 2 PLANO DE OPERAÇÕES PARA…

INTRODUÇÃO O sucesso e êxito de uma empresa para com seus administradores, se deve a retirada e aplicação das ferramentas fundamentais e básicas. Todas as atividades executadas dentro da organização e que farão parte para grandes melhorias das tarefas serão o reflexo de como é regida. O desafio mediante esse trabalho proporcionará organização,

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO CONTRATAÇÃO Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora Presencial Milene Sakzenian Erika Gomes R.A 7929625411

de uma empresa fictícia no ramo hoteleiro, a idéia surgiu a partir de uma necessidade encontrada na cidade de Inúbia Paulista, pois há uma carência deste mercado já que o hotel mais próximo se encontra a 100 km de distância. A empresa tem um diferencial no ramo da hotelaria, pois oferecerá uma visualização de mercado para melhor atender os moradores, clientes, fornecedores e viajantes daquela região. Foi feito uma pesquisa de campo para contatar a viabilidade do negócio, seguido de um…

estrutura profissional dos colaboradores e da empresa. São os profissionais de Recursos Humanos que focam seu conhecimento dedicando se em aprimorar o crescimento e visando o melhor desenvolvimento dos funcionários. Não se trata de uma tarefa fácil é um trabalho árduo e continuo os funcionários de RH é funcionário especial que muitas vezes não são visto com bons olhos sem o reconhecimento do seu trabalho, mas esse profissional tem visão especial em pro da empresa Somos acostumado a…

Desenvolvimento Consiste no processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. É a capacitação do funcionário para alcançar novas posições ou a gerência de negócios que envolvam a obtenção de resultados cada vez mais abrangentes. O desenvolvimento proporciona uma aprendizagem voltada para o crescimento individual, sem a relação a um trabalho ou tarefa específica, desenvolvendo o indivíduo de…

Operações/Produção 5 2.3 Área Contábil 6 2.4 Área de Marketing 6 2.4 Área de Recursos Humanos (RH) 7 2.4 Área de Administração Financeira 8 3 SEGUNDA ETAPA 9 Razão Social e Nome Fantasia 9 Ramo de Atividade 9 Tipo de Organização / Empresa 9 Porte da Organização/ Empresa 9 Objetivos da Organização / Empresa 9 4 TERCEIRA ETAPA 9 Principais recursos utilizados para viabilizar o negócio 9 Matérias/Matéria –Prima 9 Espaço Físico 9 Matérias/Outros 10 Processos 10…

do Trabalho - Ramo de Atividade - Tipo de Organização / Empresa - Porte da Organização / Empresa - Objetivos da Organização / Empresa Terceira Parte do Trabalho - Principais Recursos Utilizados para Viabilizar o Negócio - Materiais / Matéria-prima - Espaço Físico - Materiais / Outros - Processos - Destinação dos Rejeitos / Lixo - Expectativas de Curto, Médio e Longo Prazo - Simulação de Financiamento - Patrimônio da Empresa Conclusão Bibliografia - INTRODUÇÃO - …