Plano de Continuidade - TI

Aplicabilidade de um Plano de Continuidade dos Serviços da Tecnologia da Informação em uma Empresa Prestadora de Serviços do Ramo de Petróleo João B. Limão Filho1, Aislânia A. Araújo2 1 Graduando de Sistemas de Informação – Faculdade Mather Christ – Mossoró, RN – Brasil 2 Departamento de Sistemas de Informação – Faculdade Mather Christ – Mossoró, RN - Brasil. joaofilhol@gmail.com, aislanialves@gmail.com Abstract. The paper explains on the implementation of a business continuity plan for information technology in a service provider's oil sector, because due its size and field of activity, this could not be worse than the lack of information, because so that their activities are developed, it is necessary to communicate with other fields of activity, thus contributing to the decision making. This work at explaining the main points about the construction and implementation of the continue plan to be applied to a service provider. Resumo. O presente trabalho explana sobre a implementação de um plano de continuidade de negócios para a tecnologia da informação em uma empresa prestadora de serviços do ramo de petróleo, pois devido seu porte e ramo de atividade, esta não poderia ficar aquém da falta de informação, pois para que suas atividades sejam desenvolvidas, faz-se necessária a comunicação com outros campos de atividade, contribuindo assim, para a tomada de decisão. Objetiva-se explanar sobre os pontos principais para construção e aplicação do plano de continuidade à ser

Índice Criação de uma empresa de Consultoria e Implementação de Suporte Técnico à Tecnologia da Informação Paulo Roberto Madazio Junior Resumo Atualmente as empresas presentes no mercado não conseguem atuar de forma competitiva e eficaz sem a utilização de tecnologias de informação, tecnologias essas que garantem a praticidade e unificação dos processos, gerenciamento e diminuição de custos, atrativo comercial perante as concorrentes, segurança das suas informações,…

Motivadores da Governanca de TI 1. Ambiente de negócios 2. Integração tecnológica 3. Segurança da informação 4. Dependência do negocio em relação a TI 5. Marcos de regulação 6. TI com prestadora de serviços 1. Ambiente de negócios Intensa competição de novos entrantes no mercado; Surgimento de produtos e serviços substitutos; Novos concorrentes globais e de baixo custo; Barganha crescente de fornecedores e clientes; Ciclo de vida cada vez mais curto para os produtos…

GERÊNCIA DE TI; SISTEMAS, SEGURANÇA E CMMI; LEGISLAÇÃO DE TI e GESTÃO DE CONTRATOS. INTRODUÇÃO Neste trabalho será realizado um estudo de caso sobre uma empresa que presta consultoria na implantação de Sistemas Integrados ERP (Enterprise Resource Planning). A partir de uma solicitação de um cliente, a empresa precisa decidir se irá atendê-la, que se resume à adaptação de módulos do ERP para o modelo de negócio atual do cliente. Será analisado e discutido qual será a melhor decisão a…

GIOVANELA, Adriana; HAERTHEL, Susan Mara. Terceirização: vantagens e desvantagens. Percepção dos colaboradores e gestores na empresa de tecnologia de informação (TI). Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.488-511, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 TERCEIRIZAÇÃO: VANTAGENS E DESVANTAGENS Percepção dos Colaboradores e Gestores na Empresa de Tecnologia de Informação (TI) Adriana Giovanela1 Susan Mara Haerthel2 RESUMO As organizações vêm…

[pic] UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA JOÃO EMERSON TEIXEIRA PARIS comprometimento no trabalho: APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA DE AÇÕES DE MELHORIAS PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, COM FOCO NO COMPROMETIMENTO DE PESSOAS COM O TRABALHO Palhoça 2009 João Emerson Teixeira Paris comprometimento no trabalho: APRESENTAÇÃO…

Índice 1. Governança de TI 2 1.1 O que é Governança de TI 2 1.2 Fatores Motivadores de TI 3 1.1 FIGURAS:Fatores Motivadores de Governança de TI 4 1.2.1 Ambiente de Negócios 4 1.2.2 Integração Tecnologia 4 1.2.3 Segurança da Informação 5 1.2.4 Dependência do Negócio 5 1.2.5 Marco da Regulação 5 1.2.6 TI como Prestadora de Serviços 6 2. Objetivos da Governança de TI 7 2.1 Principais Objetivos da Governança de TI 7 2.2 Tipos de Objetivos 7 2.3 Gestões de Desempenho 8…

mais reduzidas, as empresas necessitam controlar sua estrutura, relações e processos. Neste contexto, há um mecanismo de seguimento de ações políticas e decisões. Como se chama? R= Governança de TI (GTI) 2) Um fenômeno na forma de administrar ocorreu nos EUA em meados de 2002, por conta de escândalos financeiros. Este fato propiciou o surgimento de uma nova forma de dirigir e controlar os negócios, que é conhecido como? R= Governança Coorporativa 3) Um dos fatores que motivou a…

DATACENTER como a estrutura central de TI para organização, armazenagem, e processamento de dados, seja a empresa de pequeno ou grande porte de alguma forma todas tem um DATACENTER onde se localiza as informações do negócio da empresa. Vemos que o conceito de centralização de dados vem desde 1964, com a chegada de um novo Mainframe (computador de grande porte) ao mercado, lançado pela IBM. De lá pra cá ocorreram diversas mudanças neste setor, varias inovações tecnológicas aconteceram,…

Governança de TI no Brasil: uma análise dos mecanismos mais difundidos entre as empresas nacionais Guilherme Lerch Lunardi Pietro Cunha Dolci João Luiz Becker Antônio Carlos Gastaud Maçada Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS RESUMO A Tecnologia de Informação (TI) tem se tornado um dos principais ativos das organizações, sendo utilizada na realização de boa parte das operações de muitas delas. Essa dependência, em termos de volume de investimentos e…