Plano de Negocios

Plano de negócios Conceitos, Importância e estrutura Aula 01 Prof. MSc. Eduardo Vasconcelos Estrutura do plano de negócio Capa  Sumário 1. Sumário executivo 2. Analise estratégica 3. Descrição da empresa 4. Produtos e serviços 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Analise de mercado 8. Estratégia de marketing 9. Plano financeiro 10. Anexos  Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; Clareza sobre a idéia 1.7 Enquadramento tributário; e 1.8 Capital social; viabilidade de sua 1.9 Fonte de recursos. implantação. 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio  o que é o negócio;  quais os principais produtos e/ou serviços;  quem serão seus principais clientes;  onde será localizada a empresa;  o montante de capital a ser investido;  qual será o faturamento mensal;  que lucro espera-se obter do negócio;  em quanto tempo espera-se que o capital investido retorne. 1. Sumário executivo 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Sócio 1  Nome:______________________________________________ ___________________________________________________ …

Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresacresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa umplano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? O sucesso deste negócio é a ampla visão e a coragem em arriscar-se, foi visto uma grande oportunidade e Robinson Shiba teveousadia e coragem em se…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI NOME: PAULO JOSÉ DE BRITO RA: 1107760 Curso: GESTÃO FINANCEIRA BIMESTRE: 2° SEMESTRE 3° TOCANTINÓPOIS-TO JUNHO - 2012 RESUMO Este projeto tem o intuito de entender como as empresas utilizam dos vários recursos para conseguir obter melhores resultados em sua receita dentro da empresa através de algumas ferramentas disponíveis para um bom empreendedor que ira utilizara para melhorar esse desempenho dentro do âmbito da empresa. Será…

20 ideias de negócios para montar com pouco dinheiro Por: Vinícius Gonçalves É comum procurarmos negócios que exijam pouco dinheiro para ser montado, tanto em razão do baixo risco que se deseja correr quanto pelo fato de que muitas vezes não temos recursos para montar uma grande empresa. Existe, atualmente, inúmerasideias de negócios para montar com pouco dinheiro, quer saber mais? Confira. Antes de tudo devemos ter em mente que “pouco dinheiro” é uma palavra subjetiva, ou seja, o…

UNIVERSIDADE NILTON LINS TIPOS DE NEGOCIO E MÉTODOS DE TRIBUTAÇÃO MANAUS 2013 UNIVERSIDADE NILTON LINS Angela Maria Ariel Rubi Dayana Lima Glaciany Marialva Passos Lidiane Vieira Millane Peixoto Renata Gonçalves TIPOS DE NEGOCIO E MÉTODOS DE TRIBUTAÇÃO Projeto de Pesquisa apresentado para obtenção de nota parcial na disciplina Gestão Financeira I,…

apresenta um plano de negócios para implantação da loja de moda, Brasil Fitness Ltda. O objetivo foi analisar a viabilidade da instalação de uma loja de moda fitness no município de Florianópolis – SC. A tipologia do trabalho caracteriza-se como uma proposição de planos com enfoque qualitativo e aporte quantitativo. Para a coleta de dados utilizou-se de fontes secundárias, como por exemplo, análise de informações disponíveis em instituições como: IBGE, SEBRAE, dados disponíveis de…

Especialista em Administração de Empresas AUTO LAVAÇÃO HAPPY CAR 1 PERCEBER UMA OPORTUNIDADE DE MERCADO É muito comum observar as pessoas, no final de semana, com esponja e sabão nas mãos, preparando-se para lavar suas motos ou carros. Apesar de ainda haver pessoas que preferem fazer “o serviço sujo” sozinhas, os postos de lavações conseguiram ao longo dos anos conquistarem um espaço bem mais significativo e…

uma empresa em seus primeiros anos de operação onde não se encontram definida processos de administração e controles eficazes por uma lucratividade sem o preparo administrativo onde ocasiona a falência da empresa. Com isso desenvolvemos este tema para demonstrar o papel de um contador e sua desenvoltura na tentativa de evitar o processo falimentar da empresa, embora os problemas que afetam a sustentabilidade da mesma envolvam outros aspectos como a inexperiência ou falta de planejamento…

ABERTURA DE EMPRESA - PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? O “Plano de Negócio” do seu empreendimento equivale a um projeto de abertura de empresa, no qual cada uma das etapas deve ser esmiuçada, estudada, compreendida e dominada para que você seja hábil o suficiente para tomar decisões corretas como empresário. Um Plano de Negócio de abertura de empresa pode ser entendido, então, como um conjunto de respostas que define os produtos e os serviços que serão oferecidos, o formato de…

INTRODUÇÃO 3 2 PARECER 4 3 ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 3.1 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO 8 3.2 APURAÇÃO DO LUCRO REAL 9 3.3 APURAÇÃO NO LUCRO PRESUMIDO 10 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual em grupo vem como mais uma das exigências do Curso de Graduação em Ciências Contábeis, e tem como objetivo principal sintetizar os conteúdos vivenciados nas disciplinas do sétimo período, sobretudo no que diz respeito a tópicos relacionados com a controladoria,…