Plano De Negócios Empresa Consultoria Rh

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

mercado cada vez mais competitivo, lança diariamente novos desafios estratégicos e operacionais às empresas, que devem estar alinhadas às tendências, e ao imprevisível dinamismo econômico. Diante de inúmeras instabilidades e incertezas, o atual perfil mercadológico tem mostrado uma atividade que não só cresce constantemente, como firma-se em solução eficaz (e por que não, necessária?) para diversas empresas: o outsourcing (terceirização) de atividades não estratégicas. Tal fator…

RH ESTRATÉGICO Nos diversos trabalhos que realizo nas organizações, percebo a necessidade de se desenvolver um RH Estratégico, onde as decisões devem ser compartilhadas e os resultados efetivos. Sabemos que atualmente, o termo “RH Estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas, mas, para alguns, RH Estratégico ainda está longe de acontecer. Vivemos uma época de mudanças constantes em toda a estrutura da organização, e Recursos Humanos

RH no Poder! www.marcelodeelias.com.br Acesse nosso site Para conhecer um pouco mais de nossos trabalhos e acessar o material dessa palestra, visite nosso site. www.marcelodeelias.com.br Página: downloads Senha: RH Fotos #marcelodeelias A base de gestão GERIR EMPRESAS É GERIR PESSOAS O que se espera do RH? HOJE Projetar o futuro e combinar os esforços para aliar as pessoas à estratégia Entender de números e buscar os resultados organizacionais Treinar e selecionar as pessoas…

de gestão e do modelo de Consultoria nterna de Recursos Humanos. Dinamizou-se uma pesquisa empírica, I de natureza exploratória, sob o método de estudo de caso. Profissionais da Gestão de Pessoas que pertencem ou pertenceram ao quadro funcional da Claro Digital foram entrevistados. Na avaliação destes profissionais os desafios enfrentados passam desde o formato estabelecido pelo modelo de gestão da empresa, pelos períodos de mudanças, pela participação da Consultoria Interna de…

1.0 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Empresa Resource atende mais de 150 empresas na qual a sua maior força esta no segmento da economia. Atua no mercado econômico, consultoria, Outsourcing, fabrica de Software e alocação de profissionais. Desenvolve produtos e serviços de TI com valor agregado aos negócios dos clientes. Tudo isso com foco no desenvolvimento e entrega de projetos. A Resource Tecnologia e Informática Ltda, nasceu da necessidade exclusiva em atender o crescimento da demanda.…

em administração de empresas e recursos humanos. A empresa passou a ter reconhecimento de instituição pública como uma empresa referência e qualificada na aplicação de processos seletivos. Suas principais atividades são Recrutamento e Seleção, Identificação de Competências, Análise dos Resultados obtidos pela mão de obra, dentre outros. O sucesso da empresa é o resultado de uma boa gestão participativa e que busca por meio de suas ações estabelecer dentro da empresa recursos…

RA:8206976458 Fabiana da Silva Lacerda Pereira RA: 8207790767 Jeane Cristina Cristo de Lima RA: 8404988746 Rosemery de Jesus Reis RA: 1299220589 Tainara Martins de Souza RA:8409129681 Walmir Eder da Silva RA:8483179812 Projeto: Unidos RH Consultoria Trabalho apresentado como requisito parcial para Obtenção de aprovação da ATPS na disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Recursos Humanos na Universidade…

..................................................................... | | |8 – Análises das Causas e Ações Preliminares......................................................................... |9 | |9 – Plano de |10 | |Ação.............................................................................................................

oportunidade de estágio na área de RH, e como tinha que trabalhar para pagar a faculdade, decidi que seria uma oportunidade de conhecer na prática o funcionamento da área e descartar esta opção com propriedade. Me encantei com a área, pois estagiava como Consultoria Interna, que essencialmente faz o papel de interface entre o RH e a área de Negócios, implantando os processos/produtos corporativos e trabalhando na solução das necessidades especificas do negócio. A diversidade de atuação é…