Plano De Negócios Consultoria E Auditoria Recursos Humanos

Definição – Auditoria Interna • Auditoria Interna é uma atividade independente e objetiva que presta serviços de avaliação (assurance) e de consultoria e tem como objetivo adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. A auditoria auxilia a organização a alcançar seus objetivos adotando uma abordagem sistemática e disciplinada para a avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, de controle, e governança corporativa. Definição – Auditoria…

MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS Jeice Kelly Nascimento Leme JUNHO/2011 Jeice Kelly Nascimento Leme O NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS Pacajus 2011 JEICE KELLY NASCIMENTO LEME O Novo modelo de Gestão de Pessoas: Consultoria Interna de Recursos Artigo científico apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú para obtenção do título de graduado em Gestão de Recursos Humanos.…

Diagnóstico de Maturidade. Este trabalho propiciou conhecer o nível de alinhamento da área de TI com os negócios da empresa e identificar o nível de maturidade dos principais controles de TI. Foram selecionados 13 processos que figuravam com baixo nível de maturidade e com possibilidade de causarem prejuízos ao sucesso das soluções de TI que apóiam os negócios da empresa. Assim, iniciou-se um Plano de Melhoria de processo sob a ótica da mais nova versão CobiT 4.0, onde serão…

Gestão de Recursos Humanos Consultoria Yáskara Rocha Atividade 1ª Quais são os aspectos básicos a serem considerados para que uma pessoa se torne consultor? 2ª Como um profissional pode elaborar seu plano de carreira para atuar como consultor? Ler: Capítulo 2 Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Vocação e Competência Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Plano de Carreira para Atuar como Consultor Tripé Sustentação Conceitual

PRÁTICA PROFISSIONAL DE AUDITORIA INTERNA (NORMAS) Introdução às Normas Internacionais A auditoria interna é conduzida em ambientes legais e culturais diversos; nas organizações que são diferentes no seu objeto, dimensão, complexidade e estrutura; e por pessoas que pertencem ou não à organização. Embora essas diferenças possam afetar a prática da auditoria interna em cada situação, a conformidade com as Normas Internacionais para a Prática Profissional de Auditoria Interna do…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta um pouco sobre, recrutar pessoas um processo que analisa o perfil necessário para ocupar o cargo, a remuneração e os benefícios que na maioria das empresa não são concedidas aos empregados, a auditoria que é de suma importância para a eficácia da Gestão das Pessoas e o direito e legislação trabalhistas onde muitos empregados desconhecem dos seus direitos. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL O processo de recrutamento é oficializado…

Autarquia Educacional do Vale do São Francisco – AEVSF Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas de Petrolina – FACAPE Curso de Ciências da Computação AUDITORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Cynara Carvalho cynaracarvalho@yahoo.com.br 1 Auditoria de Tecnologia da Informação Introdução • Auditoria de TI = Auditoria de Sistemas • Nesse tipo de auditoria é analisado um conjunto de controles gerenciais e procedimentos que afetam o ambiente de informática. • Itens de verificação: •…

Projeto softwares aplicativos utilizados nas áreas administrativas: Administração de empresas: Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado. Administração esportiva: Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte. Administração financeira:…

Naufragando TIAGO CANABARRO São Leopoldo 2015 2 SUMÁRIO 1. 2 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 CONSULTORIA LEVEL-UP ...................................................................................... 4 2.1 QUANTO À VISÃO DO NEGÓCIO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.................... 4 2.2 QUANTO À CULTURA ORGANIZACIONAL E VALORES COMPARTILHADOS .. 5 2.3 QUANTO AO MERCADO DE ATUAÇÃO…

de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos e práticos caracterizando o papel do profissional desempenhando suas atividades, dividindo, organizando e reestruturando o trabalho nesta área dentro da Gestão. Bases Tecnológicas Conceitos de administração de Recursos Humanos e sua evolução nas organizações. Os sistemas da administração e gestão das pessoas, das relações com a sociedade e suas negociações. Subsistemas de Administração de Recursos…